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答案更新!2025年下半年《系统集成项目管理工程师》第二批次-案例分析

答案更新!2025年下半年《系统集成项目管理工程师》第二批次-案例分析 咪兔估分对答案
2025-11-09
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导读:软考答案公布了!

2025年下半年《系统集成项目管理工程师》第二批次-案例分析


案例一

【考生回忆版】某省启动智慧政务数据治理平台建设项

1.(5)请指出案例中的五个风险事件分别属于哪类风险,并说明原因。

2.(5)

项目经理为风险事件C设计了以下应对措施(1)改在本省建设数据备份中心,可不受跨省限制。

请指出上述应对措施分别属于哪种风险应对策略。

3.(5)

请写出整体项目风险应对策略,

4.(5)

在项目实施过程中出现如下情形,请判断项目经理的做法是否正确。

(1)项目经理把应对策略记录记入风险登记册时,同时写入了所选择的应对方案的残余风险和次生风险

案例二

【考生回忆版】某科技公司A承接智慧城市园区安防监控平台建设项目

01.(6)说明案例中通用服务器采购签订的是什么类型合同,该类型合同适用于什么情况。02(6)AI算法开发服务的成本加激励费用合同中,若实际成本为88万元,买方实际支付金额是多少?03(3)1.(1)需充分、详细地描述拟采购的产品、服务或成果,以便潜在卖方确定是否有能力提供。04(3)结合案例,请判断下列说法是否正确。(1)算力卡采购双方签订的是总价加激励费用合同。

案例三

【考生回忆版】某市大数据局启动城市运行一网统管"数字化转型工程。

1.(5)计算工作包A的挣值和成本偏差,并说明成本绩效状态。

2.(4)写出工作包B的进度绩效指数。指数说明什么?会带来哪些风险?

3.(6)指出上述管理储备”“不可预见费内部应急金,是否应计入本项目的成本基准,并计算成本基准的值。

4.(5)

结合案例判断下列说法是否正确。(1)审计时,计算出该项目的进度绩效指数(SPI)0.9,说明项目进度超前。

案例四

【考生回忆版】某大型制造企业因原有ERP系统功能老旧,为推动数字化转型战略,启动"ERP系统升级项目:

1(8)

写出制定项目章程过程的输入及案例中对应的具体文件。

2(3)

1.案例中生产部门提出“新增库存预警模块”的请求后,应通过哪个过程进行变更管理?2.简要说明该过程的主要作用。

3(6)多选题。

(1)《项目管理计划》核心组成部分包括:()

A.范围管理计划

B.范围基准准

C.绩效测量基准

D.风险登记册

E.开发方法

......

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考场规则

一、考前40分钟,应试人员应抵达准考证上所指定的考点并凭本人准考证和有效身份证件(居民身份证、社会保障 卡、港澳台居民身份证明、外籍人员护照、外国人永久居留证明)原件进入本资格考试所指定考场,按座位号入座,并将准考证和有效身份证件放置在座位右上角。

二、应试人员不得伪造证件参加考试,不得携带书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、电子设备及通讯工具等, 不得携带任何存储设备进入考场。 

三、考试前30分钟,应试人员应根据监考人员的提示录入应试人员准考证号和有效证件号信息登录系统,认真阅读 《考场规则》及《操作指南》并点击“我已阅读”按钮后等待进入考试。考试开始后,由考试系统自动进行计时。作答时间以考试系统计时器显示的结果为准。

四、考试开始5分钟后,迟到的应试人员一律不得进入考场。高级资格综合知识科目考试结束前30分钟可以交卷离场;案例分析和论文2个科目连考,考试结束前60分钟可交卷离场。初、中级资格基础知识和应用技术2个科目连考,考试结束前60分钟可以交卷离场。 

五、应试人员须按照考试系统提示的要求进行操作,不得擅自对计算机进行冷、热启动,不得关闭电源或作出其他与考试无关的操作。

六、应试人员须在考场内保持安静;独立进行作答,不得与其他应试人员交流讨论,不得要求监考人员解释试题;遇到无法登录、系统故障等异常情况时可举手询问,不得自行处置。

七、应试人员应自觉接受工作人员的监督和检查,服从工作人员安排。 

八、应试人员交卷后,须确认界面提示“交卷成功”,方可离开考场;如界面提示“交卷失败”,须及时联系监考人员。 

九、应试人员若没有按照要求进行登录、答题、保存、交卷,将不能正确记录相关信息,后果由应试人员自行承担。

十、应试人员不得将相关考试信息以任何方式带出考场,交卷后不得在考场附近逗留、谈论。

十一、考试违纪违规行为按照人力资源社会保障部《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理。

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