中国能建城市发展公司召开改革发展务虚会- 大数跨境

能建城发文化

2025-12-19

12月19日，中国能建城市发展公司在雄安召开改革发展务虚会，贯彻落实党的二十届四中全会精神，传达学习中国能建改革发展务虚会精神，科学谋划“十五五”改革发展路径，进一步统一思想、凝聚共识、激发创新、共谋发展。公司党委副书记、总经理萧睿主持会议并讲话，外部董事宋志强、朱军辉出席会议。

会议听取了战略与运控部关于公司“十五五”规划编制情况、“我为规划建言我为发展加油”活动意见建议征集情况的汇报。公司外部董事，领导班子成员、高管紧扣会议主题，深入分析研判公司当前面临的机遇与挑战，围绕“去化、转型、增利”核心任务进行前瞻性、创新性、针对性的思考，以“务虚”找方向，以“务实”找路径，对公司未来转型发展提出工作思路和落实举措。

会议指出，面对复杂严峻的市场环境和日益激烈的行业竞争，清醒认识“三重压力”，精准识别转型发展桎梏。公司上下要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、中央经济工作会议精神，牢固树立“守正、创新、实干、担当”八字方针，贯彻落实“八个必须”，切实把思想和行动统一到中国能建和公司党委的部署上来，努力抓好存量去化、推进转型突破、激发团队效能、提升经营五力，以更加坚定有力、奋发有为的精神状态，全力以赴推动公司高质量发展，为四新能建贡献城发力量。

会议强调，要牢牢把握“三项原则”，护航高质量发展行稳致远。一是把握战略引领原则，构建层次清晰、上下贯通、动态协同的战略体系，确保公司层、业务层、职能层方向一致、执行有力。二是把握长期主义原则，聚焦价值创造，坚持合规优先、效率并重，打造未来增长引擎，完善评估体系，坚定不移做难而正确的事。三是把握协同创效原则，打破业务壁垒，推动资源整合，构建生态化合作网络，深化运营与价值链延伸，塑造独特竞争优势，打造用户可感知、有温度的生活价值、生产价值。

会议要求，全体干部职工要以本次务虚会为新起点，坚决抓实“三条路径”，擘画轻重并举的发展蓝图。一是聚焦存量转化，激活存量资源，系统性盘清家底，多种盘活手段并举，深化金融财税协同，实现资产价值最大化。二是聚焦增量突围，构建增长引擎，主攻绿色科技住宅技术优势的“好房子”赛道，发力“城市运营服务”轻资产赛道，开拓“零碳园区”等产业升级服务赛道，构建“好房子+轻资产运营+零碳园区”三大赛道齐发的业务格局。三是聚焦精益提效，重塑管理内核，以组织促精益、以创新促精益、以文化促精益，实现全方位的“提质、降本、增效”。

公司领导张竟成、郭志荣、王洋、赵践难、郑梓扬、汪涛、祝宏毅、刘娜娜、刘飞，公司高管徐海伦参加会议；本部部门、雄安公司、生活服务公司主要负责人列席会议。

来源：党群工作部

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