广西水电设计院召开4月改革工作例会

 为促进公司改革工作顺利推进，4月7日下午，广西水电设计院在规划设计科研楼9楼会议室召开4月改革工作例会。会议由公司党委书记、董事长傅文华主持，公司全体领导班子成员、混合所有制改革工作领导小组办公室各组组长及部分组员参加会议。

 会上，公司改革工作办公室各组针对转企改制遗留问题、混改上市、国改三年行动、业财一体化等各项督办工作任务进展情况进行逐项汇报，针对改革工作中的痛点、难点开展研讨，出谋划策，齐抓共推破解难题，集中合力对下一阶段改革重点工作再部署再推动，确保高质量完成公司改革目标任务。

 会议强调，一是要把做好总承包管理平台、大数据生产平台等关键平台建设作为首当其冲的任务，以坚定的信心和决心持续推进公司生产流程再造和数字化转型。二是要把核心改革工作放到公司层面来思考、来谋划、来评审，切实发挥正确方向指引作用，提升改革工作的全面性、科学性。三是要针对复杂问题打组合拳、开综合方，结合实际，精准施策，选好发展路径分步推进，走出一条好的改革路子来。四是各部门“一把手”要强化责任担当，认真履职尽责研究解决改革遇到的突出问题，扎实有序推进各项改革工作，以实际行动、实际成效积极稳妥开创改革工作新局面。