1.在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ ）。
答案解析：本题考查运用动态控制原理控制施工成本，正确答案为A选项
2.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
答案解析：本题考查施工项目经理的任务，正确答案为C选项
3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目经理的职责有（）。
A.确保项目资金落实到位
B.组织编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程项目竣工验收
E.建立专业管理制度
答案解析：项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()。
A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理
B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件
D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任
E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理
答案解析：承包人应在接到第二次更换通知后28天内更换项目经理，故A选项错误；承包人将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人，故C选项错误。
5.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（ ）。
A.承包商管理人员的能力
B.工程设计文件
C.工程施工方案
D.合同风险
E.工程机械
答案解析：本题考查风险类型，正确答案为BCE选项，A属于组织，D属于经济与管理
