1.施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。
答案解析：进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。即答案为C。
2.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。
答案解析：因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。故用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。所以A正确。
3.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
答案解析：本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。
4.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。工期成本分析一般采用（）。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
答案解析：本题考查的是专项成本分析方法。工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。工期成本分析一般采用比较法。
A.竞争性成本计划是在投标及签订合同阶段、以招标文件为依据编制的估算成本计划
B.指导性成本计划是在选派项目经理阶段、按照企业的预算定额标准编制的预算成本计划
C.实施性成本计划是在项目施工阶段、以项目实施方案为依据采用企业的施工定额编制的施工预算成本计划
D.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
E.施工图预算是施工企业投标报价的主要依据，施工预算是施工企业组织生产、考核功效、进行经济核算的依据
答案解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，A正确；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。，D正确；实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划，C错误；施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，而施工图预算则是投标报价的主要依据，E正确。
