建筑企业从传统化到信息化管理是必然

如今，随着我国经济的高速发展，建筑行业也受益其中，加上建筑水平的不断提升行业发展迅速，竞争也是越来越激烈。与此同时一些问题也逐渐暴露出来，引人深思。

建筑与其它行业相比，具有产品单件性、生产周期长、工作量大、涉及面广等特点，所以建筑企业长期处于一种碎片化的，不能互相联通的，数据不能共享的传统化管理模式。

例如解决沟通和OA办公的需要用到钉钉，微信群，QQ群等，解决财务的需要用到金蝶，用友等。

诸多弊端如下：

1、工作起来需要登录多个账号；

2、数据不能共享；

3、各部门间业务不能往来；

4、经常重复性工作；

5、需要花费高昂的费用；

6、信息不透明。

行业存在的诸多弊端，影响了建筑业内信息交流的完整性和高效性，导致建筑项目成本的增加，进一步造成社会资源浪费。

信息终将成为建筑企业发展的根基

传统化管理所带来的弊端，应用管理系统就能解决大部分的问题，让办公更加高效 ，节约线下沟通和反复查找的时间，所以信息化终将成为建筑企业发展的根基，信息化水平的提高，则能够打破这个牢笼。只有主动面向信息化管理，通过对企业的根本性把控，才能谋求更长远的发展。

信息化是实现工业化和现代化的必然选择

信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择，是国家实现现代化发展的有效工具和手段。

当前，随着我国信息化产业的飞速发展，许多行业的信息化水平已经提高，但是大多数建筑企业的管理信息化水平还相当落后，信息化的概念还没有真正融入到企业管理的业务范围之中去，信息管理的组织，方法和手段还停留在传统的方式和较低的水平上，从而严重制约了实现信息化管理的进程。

信息化是提升综合竞争力的必经之路

因此，在目前建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑企业需要通过建立先进管理模式和优化业务管理流程，应用计算机进行管理，形成相互的联网与数据共享，充分利用信息化技术来扩大管理空间、促进管理创新、增强创新能力，才是在新形势下适应竞争环境、提升综合竞争力的必经之路。

建筑易——信息化管理先行者

不同行业对于信息化的诉求是不同的，建筑企业信息化管理，在很大程度上能够帮助建筑企业。

建筑易经营管理的好帮手

建筑易一个系统就能统筹兼顾协调合作，减轻时间、人力成本、提升企业利润。智能化多部门协同办公，管理更加方便快捷高效；建立企业经营管理数据库，数据留存有比对；责任精确到人，项目进程清晰有依据；实时把控项目进程，提高项目质量和效率；后台大数据分析汇总，直观准确有效掌控全局。

建筑企业信息化管理的先行者

成都中天建业信息技术有限公司从2009年就开始对建筑企业信息化管理的研究，致力于解决建筑企业一站式管理，提高工作效率，降低企业管理成本，提升企业利润。建筑易是经营管理的好帮手，更是建筑企业信息化管理的先行者。