2022年项目经理培训班
▙▚▜
刘志强在结业仪式上
对参培项目经理强调:
一是要坚决贯彻落实中国能建、葛洲坝集团和公司的要求,加强基础“334”工程建设,落实项目管理“十化”要求。
二是要将个人目标和央企性质、公司发展同频共振,成为发展的共同体,命运的共同体,才能做到心中有明灯,脚下有大路。
三是要解放思想,解放生产力,通过系统的授课,提高科学管理在项目管理中的意义。补短板、强弱项,将管理理念、管理能力、管理思维不断升华提高,经过思考、沉淀,全面提升水平。
四是要主动思考、主动沟通、主动学习、主动创新、主动提高。
五是要有强硬的作风,有德行,有带领团队的能力,为公司打造优秀的项目管理团队。
六是要用好机制建立,通过奖励机制、考核机制、闭环机制,让团队有方向、有目标。
结业汇报暨结业仪式
学习小组对所研究课题进行汇报
小组汇报评委点评
参培学员进行个人汇报
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优秀学员表彰
优秀小组表彰
培训回顾
学员参加培训线上培训学习
讲师线上授课讲解
通过视频会议开展学习研讨
- END -
编辑:贺文杰
图文:冯 潇
校改:李会林
审核:王轶洁
来源:公司生产与项目管理事业部、党群工作部(工会工作部)
中国葛洲坝电力
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