中国能建葛洲坝电力公司召开2023年国内市场研讨会

人勤春来早，市场正先行。11月19日，中国能建葛洲坝电力公司召开2023年国内市场研讨会。会议深入贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466”战略，全面总结公司2022年市场开发成绩，深入分析当前市场开发内外部形势，认真谋划2023年市场开发工作。公司党委书记、董事长刘志强出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记、董事姚明辉主持会议。

会议指出，2022年面对国内外复杂严峻的经济形势和疫情等不利影响，公司牢固树立“市场开发是发展的第一要务”理念，统一思想、明确思路、完善布局、压实责任，保持了市场开发稳中求进的良好态势。2023年要进一步总结成果，锻长板、补短板、强弱项，持续扩大优势，发挥好市场开发龙头作用，促推公司高质量可持续发展再上新台阶。

会议强调，要进一步提高思想认识，树牢“以市场为核心”的工作导向，持续推动公司管理模式和优势产品与市场接轨，在转型升级中实现长远发展；要进一步完善市场开发体系，统筹公司各部门、各单位、六大市场分部、工程处、设计研究院，聚焦重点区域持续深耕，同向同步发力；要进一步提升核心竞争力，在成本管控、中标质量、履约能力上下功夫，不断突出和打造核心竞争优势，真正彰显中国能建葛洲坝电力品牌。

会议要求，要理清市场开发工作思路，深入了解市场形势和竞争对手情况，在了解、学习中赶超对手，取得市场竞争优势；要明确市场开发工作目标，通盘考虑市场开发工作，与公司高质量发展目标一体推进；要掌握市场开发工作方法路径，围绕既定目标，提前做好年度市场开发策划，在推动全年任务完成上出实招、硬招、管用的招；要提振精神状态，强化工作作风，增强市场开发狠劲、韧劲、巧劲，在“谋、跑、拼、抢”上狠下功夫，真正做到“扛得住压力，经得起挫折，耐得住寂寞；要扩大市场开发工作“朋友圈”，通过灵活对接产业、伙伴、项目和客户，加快构建多轮驱动良好局面；要不断提升市场人员综合能力素质，坚持对标学、全面学，充分激发个体潜能和团队合力，心往一处想，劲往一处使，以优异成绩助推公司高质量可持续发展。

公司领导、高管，本部相关部门负责人，各区域市场分部、工程处、设计研究院主要负责人和国内市场系统人员分别在主会场和视频分会场参加会议。

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