10月11日,中国能建葛洲坝集团召开2025年前三季度生产经营情况通报会暨大干四季度高质量完成全年经营目标动员会,传达落实中国能建会议精神,总结公司前三季度生产经营情况,对全年重点工作进行再强调、再督导、再落实。公司党委书记、董事长谭华出席会议并讲话。
会议现场
公司党委副书记、总经理、副董事长陈刚通报公司前三季度生产经营情况,安排部署四季度生产经营工作。党委副书记、副董事长胡德明传达中国能建2025年前三季度经营情况通报会暨大干四季度高质量完成全年经营目标动员会精神。
会议强调,四季度是定全年、保全局的收官之际,也是决战决胜的关键时期,时间不等人、任务不等人、机遇不等人,公司上下要勇于担当、主动作为,把思想和行动迅速统一到“大干四季度高质量完成全年经营目标”中心任务上来,以“决战决胜”的姿态,坚决打赢年度收官战。
谭华在讲话中从市场开发、项目履约、风险化解、科学管理、作风建设等方面深刻分析了前三季度工作中存在的差距不足,并针对下步工作提出“三个聚焦、再发力”要求:一是聚焦上级部署,在加快推进企业高质量发展上再发力。要增强发展信心,坚持“集团一盘棋”思维,对照中国能建各项部署,全力攻坚冲刺、挖潜增效,坚定不移办好自己的事情,不折不扣抓好各项工作落实。二是聚焦大干四季度,在奋力冲刺年度目标上再发力。要坚定不移聚焦能源电力水利等主责主业,持续夯实市场、在建、科技“铁三角”,全力以赴拓市场、抢订单;制定有力措施,加强资源配置,狠抓重大项目建设,树牢“干好在建就是硬公关”的理念,全力以赴保履约、促生产;深化精益管理,攻坚亏损治理,增强激励考核,全力以赴强管理、提质效;持续深化风险防范化解三年行动,扎实开展“零事故月”和“雷霆行动”,全力以赴防风险、保安全。三是聚焦党的建设,在推动风清气正发展生态上再发力。要以党建引领为核心,以强化作风建设、完善监督机制为抓手,全面净化政治生态,充分发挥各级党组织的战斗堡垒、领导干部的关键少数、纪律的监督保障、品牌的价值凝聚等作用,为企业高质量发展筑牢坚实根基。
会议采取现场+视频形式召开。公司领导、高管,外部董事,副总师,本部各职能部门、事业部、直属机构正副职,所属企业领导、高管、职能部门负责人,市场区域机构、直管项目公司、直管项目部负责人及相关人员参加会议。
来源:中国葛洲坝微言
中国葛洲坝电力
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