时政课堂 | 中国能建、葛洲坝集团新理念新思路新举措（八）

为深入贯彻中国能建与葛洲坝集团重大决策部署，推动新理念新思路新举措入脑入心、落实落地，公司党委宣传部特推出“时政课堂”专栏。本期聚焦葛洲坝集团近期重大会议精神，带你快速掌握核心要点，一起成为新思想的传播者、实践者！

【“三型四化”新葛洲坝】创新型、融合型、质效型，专业化、国际化、绿色化、数智化新葛洲坝。

【企业高质量发展“七强七固”】一是强主责主业之基，固“两核”优势之本；二是强科技创新之基，固发展动力之本；三是强项目管理之基，固创利创效之本；四是强科学管理之基，固价值创造之本；五是强人才队伍之基，固兴企强企之本；六是强规矩纪律之基，固安身立命之本；七是强安全发展之基，固生存稳定之本。

【强基固本年“八大专项行动”】“两金”压降、资产盘活、投资回收、重点项目攻坚及尾工项目关闭、战新产业拓展壮大、企业边界清理、重大风险防范化解、稳增长劳动竞赛。

【严把分包商“八道关口”】严把分包商策划关、准入关、采购关、合同签订关、进场关、现场履约关、结算支付关、欠薪欠款监督关。

【“五个一”经营理念】干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才。

【“1246”市场开发总体要求】树立“坚守、开拓、创新、协同”市场经营理念，突出现汇、战新“两大业务”，夯实资信管理、客户关系、编标投标、队伍建设“四大基础”，系统提升资源整合、创造市场、技术引领、商务管理、价值投资、二次经营“六大能力”。

【战新业务“五大模式创新”】持续开展商业模式、盈利模式、技术模式、管理模式、投资模式“五大模式创新”。

【在建项目管理“五化”理念】思路系统化、管理规范化、施工装备化、劳务班组化、纠错常态化。

【作风建设“五治行动”】治庸、治懒、治散、治慢、治浮专项行动。

深化认识方能精准落实。希望全体员工认真学习、深刻领会，将核心要义融入日常实践，为中国能建和葛洲坝集团战略目标实现提供坚实支撑。

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