为全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实新时代党的建设总要求，认真践行中国能建战略部署，系统构建“大党建、强党建”体系，不断深化基层党建提质增效“七抓”工程，公司党委大力实施党建品牌亮化工程。以基层党组织为单位，通过“一支部一品牌”党建特色品牌创建，不断健全公司“强党建促发展”融合体系，积极探索新形势下推动基层党建工作与生产经营中心工作“双融互促”的新思路、新措施，为走好“三型四化新葛洲坝”发展之路、奋力开创中国能建高质量发展崭新局面提供坚强组织保障。本期展播柯拉光伏项目党支部党建品牌。
打造“雪域之光”支部品牌
以“3+2”支部工作法助力项目
高质量履约
柯拉光伏项目党支部立足川西雪域高原绿色能源建设实际，打造“雪域之光”党建品牌，以“三项攻坚机制+两项保障体系”的“3+2”工作法为抓手，将党建工作全方位融入项目建设全过程，形成“党建引领、全员聚力、发展提效”的工作格局，让党的旗帜在雪域高原一线熠熠生辉。
一、“三项攻坚机制”护航支部生产经营提质增效
先锋领航破难题：党员冲锋攻坚难点堵点
支部建立以党员为核心的攻坚冲锋机制，由支部书记挂帅“党员先锋岗”，全面引领支部各方面工作，划定“项目统筹，综合保障”及“物资商务协同”2个党员责任区，组建1支“运输保障攻坚突击队”，将项目关键节点管理责任落实到人。面对项目建设极端恶劣环境，支部党员牵头制定36项安全管理规程，累计抢险清理道路积雪6次、抗洪救灾2次，保障当地物资运输通道100%畅通，形成“一个党员一面旗，一支队伍一股劲”的攻坚态势。
“链”上党建聚效能：突破壁垒提升协同效能
支部着力打破“单打独斗”的思维局限，建立“对内协同、对外联动”的共建机制，以党建为纽带串联多方力量。对内与公司供应链管理部党支部建立结对共建关系，聚焦项目采购精准高效、物资管理规范两大重点，全力推动项目地锚桩、支架等关键物资顺利采购；对外与中国安能集团第三工程局成都分公司柯拉项目部党支部开展联学联建，围绕项目“低温环境混凝土供应不及时”等技术难题开展联合攻关，共同探索降低混凝土损耗率的施工工艺，优化资源配置，构建起“资源共享、优势互补、协同发展”的良好格局，全面凝聚起项目建设发展合力。
机制优化创价值：向下延伸有力管控风险
支部创新构建“党建赋能+风险管控”融合机制，通过派驻党代表和网格化管理双措并举，将党建工作触角延伸至分包管理各环节。支部派驻分包单位党代表全年累计开展政策解读、分包管理要求传达等“一对一”指导10余次，同步根据项目施工实际，将施工现场划分为“红、橙、黄、蓝”风险网格区域8个，由党代表牵头实行“分级管理”，严控分包现场安全施工风险。截至目前桩基施工已累计完成26个方阵，3次荣获业主月度、季度“流动红旗”荣誉。
二、“两项保障体系”助推支部人文建设凝心固本
育才赋能：构建“育管用”一体化人才培养体系
支部积极构建“育、管、用”一体化人才培养保障体系，多措并举全方位培育项目专精人才。系统搭建“技能提升平台”，围绕光伏施工、安全管理、物资管理、商务管理等关键领域，累计开展专项培训20余次，覆盖项目全体职工。持续落实“师带徒”机制，由支部党员干部亲自担任导师，对项目青年职工思想建设、能力作风、业务技能等方面进行持续跟踪培养及引导。积极组建“青年安全生产示范岗”，鼓励团员青年积极投身项目难点、技术攻坚等“急难险重”任务，累计开展专项活动7次，推动形成人才“育得出、管得住、用得好”的良性循环。
暖心聚力：以务实举措凝聚雪域高原干事合力
支部着眼川西高原艰苦生活和工作环境，高度重视职工需求保障工作，建立“生活保障-健康守护-暖心关怀”三位一体长效机制，累计收集并解决职工工作生活“急难愁盼”24项。针对雪域高原环境特点，迅速购置4台血压检测仪等医疗检测设备，在项目营地公共区域精准配备“医药箱”，持续提供预防高原常见疾病相关药物10余种，每年组织全体职工开展高原健康体检。积极开展“夏季送清凉”“节日送温暖”等慰问活动，将新鲜水果等高原匮乏物资送到一线施工人员手中，让温暖与守护在雪域高原上长久延续。
来源：柯拉光伏项目党支部
编辑：陈 芳
校改：彭 迪
审核：王轶洁
中国葛洲坝电力
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