她是VIPKID的创始人兼CEO米雯娟，17岁就跟舅舅来北京创办了ABC英语学校；20岁成为最年轻的公司董事，线下英语学校营收一度超过2亿，成为国内排名前五的教育集团；从长江商学院MBA毕业后，她带着15年的英语教育经验再次拥抱互联网教育创业，成立VIPKID，不到三年的时间，VIPKID的C轮一亿美金融资创造了全球少儿在线教育领域最大的单笔融资。
儿童英语教育很火爆，什么一对一教学，美籍外教，也不知道是不是美国失业率太高，全跑到中国来了，一抓一大把。
实际上，官方有数据显示，国内有资质的外教大概只有两万多人，质量参差不齐，品质难以保证，家长想找为孩子找个好外教很难！
对此，米雯娟想到了共享经济，将共享经济放到教育领域，把闲置的优质教育资源利用起来。
米雯娟过去曾是ABC英语的联合创始人，有着十多年线下少儿英语教学的实战经验，深知少儿英语培训的痛点所在。她认为，教育从线下到线上，不应该是简单照搬课堂模式，而是重新构建整个学习流程，重塑用户体验。为此，米雯娟在创业前用了半年的时间，拜访了行业里面的20多家公司，50多个创始人，国内、国外仔细地分析为什么做互联网教育。后来，她创办了VIPKID——一个在线少儿英语教育品牌。
喜欢挑战、不断找寻突破空间，从创立VIPKID以来，米雯娟每天几乎每天保持着16个小时的工作节奏。“圈里人都知道，大米（米雯娟）是‘不睡觉’的CEO”，云锋基金执行董事李娜说。
17岁放弃出国留学机会选择跟亲戚联合创业做儿童英语教学，在北京发传单、当老师、做行政、管课程研发，还要当司机接送其他老师，每天忙到大半夜了还要再抽个两三个小时出来自己学习。
创业两年半以来，随着人员的极速增长，今年3月，VIPKID再次更换办公地，这一次，搬来了北京中轴线鼓楼附近的宏恩观。和以前一样，米雯娟又一次把住处搬到了公司附近，第二次创业以来，“走路十到十五分钟能到公司”成了米雯娟寻找住处的一个重要标准。
2007年，米雯娟遇到了瓶颈。那时候虽然每天仍然是很拼很开心，但是静下来的时候，米雯娟发现，自己每天的工作就是在想怎么样把房租谈得更低一块钱、怎么找到外教老师、怎么搞定教委的执照、怎么把销售线索收集上来。沉下心来转念一想，这些事情又似乎并不是自己做少儿英语的初心。
解决方法是去跳了个伞。“因为自己想不通了嘛，总不至于真的去死，就想知道在那种极端的情况下，如果掉下去那一瞬间再也没机会了，我会做什么。”米雯娟说。
最后得到的答案是：“Sky is the limit. 总得突破，因为不突破就会无聊到死。”
2013年底，米雯娟创办了自己的互联网英语培训机构，叫做VIPKID。米雯娟把VIPKID定位为“因材施教”、“快乐学习”。2014年10月，米雯娟完成了A轮融资。
VIPKID的核心是线上英语课程。米雯娟找到北美的中小学老师或专业语言老师，通过视频教学的方式给中国小朋友上课。由于节约了大量成本，VIPKID的价格是线下英语培训的40%。米雯娟说，家长和小朋友花的是小班的学费，得到的却是更超值的1对1服务。
“那个时候很有意思”，米雯娟说，对在线教小朋友英文这件事，当时还没有几家公司在做，VIPKID开始的每一步，都是“摸着石头过河”。米雯娟骨子里是个爱冒险的人，做什么事儿都拼。最开始不知道小朋友在线学英语的状态和表现是怎样，米雯娟就找两个会议室，把孩子和老师分别放在里面，观察他们上课时候的各种反应，框架就这样一步步搭建了起来。
还早在ABC英语时，米雯娟已经把“性格一定特别活泼”当作挑选老师的一大硬性要求。在VIPKID，外教同样必须符合这个要求。米雯娟说，老外的快乐更多的是发自内心，他们是真的非常快乐。
在“快乐学习”这个理念的背后，是米雯娟自己对语言的理解——“世界是一个大课堂，而语言就是我的翅膀。”
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