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人物 | 你是否被富士康“收拾”三星刷了屏?但是郭台铭却要跑了?

人物 | 你是否被富士康“收拾”三星刷了屏?但是郭台铭却要跑了? 新锐同心圆
2016-12-19
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导读:文章授权转载自创业智库(ID:cyzk88)继李嘉诚“跑了”之后,又有一位重量级大佬被传要“跑了”……美国当


郭台铭的传奇创业史




继李嘉诚“跑了”之后,又有一位重量级大佬被传要“跑了”……


美国当选总统特朗普的“推特治国”又更帖了!“日本软银(soft bank)同意在美国投资500亿美元,并创造50000个就业岗位。”



随后,日本软银集团董事长兼总裁孙正义在接受媒体采访时大方地“秀”了文件,然而在这份文件上,大家发现了一个熟悉的名字:富士康(foxconn)。



孙正义所展示的文件中出现“富士康”(foxconn),并显示出将在美国投资70亿美元的信息(图片红框内)。



12月7日,台湾鸿海集团对此发布声明表示,正初步评估美国潜在投资机会,尚未定案,会继续与美方相关单位直接讨论。




12月8日,美媒仿郭台铭语气给特朗普写信,声称:苹果手机要回美国造!


随后,有自媒体发文:不要让富士康跑了!


“制造业的利润已经比刀片还薄了”。浙江工商联副主席,吉利集团董事长李书福在今年两会政协大会直言。李书福表示,有的制造业自嘲:“辛辛苦苦一辈子,不如在资本市场讲个小故事!”



浙江工商联副主席,吉利集团董事长 李书福


现如今,中国实体经济可谓内忧外患。我们引以为傲的“中国制造”,并没有我们想象的那么强大。经济学家辜胜阻指出:“当前中国经济生态环境值得忧虑,产业资本拼命想挤进与土地、资金等关键要素最近的领域,制造业面临‘空心化’之危”。与实体经济“空心化”形成强烈反差的是虚拟经济的“大膨胀”。


在这样的背景下,像华为、格力、富士康等这样依然坚持“中国制造”的企业已经不多。




富士康是中国代加工的旗舰企业,尽管它的附加值低,但富士康在中国实体经济发展中发挥许多正面作用。富士康的伟大意义在于,为中国培养了大批现代化的技术工人,没有富士康,中国工业制造水平至少落后二十年。


也许你总是嘲笑富士康“低端制造”,“血汗工厂”,


但如果有一天,富士康真的“跑了”,会怎样?


有人说,李嘉诚跑了无所谓,郭台铭要跑,才是真正的可怕!


李嘉诚虽然富可敌国,享誉世界,但他只是个地产商,有人甚至认为他是个投机商,他走了,中国地产还有大量地产企业可以做地产。而富士康所代表的台资电子代工业,算是科技含量较高的制造业了,在中国有超过100万员工,涉及到几百万个家庭,一旦失业,很难再有合适的替代岗位给他们。富士康的示范效应很明显,其上游供应商何止千计,涉及到塑胶,电子,五金,加工,包装等行业,一旦富士康撤走,他们又该怎么办?


这不仅是一个经济问题,更是一个严峻的社会问题……



将公司搬到了监狱旁


第一次借钱创业失败了,不仅赔光了母亲多年的积蓄,还失去了多年的兄弟情谊(因为创业失败,无法偿还借款)。


第二次又借钱创业,公司步履维艰,时好时坏,郭台铭感觉自己像是一只寒冬中的孤雁,咬牙切齿的坚持。


但无论如何,郭台铭在创业这条路上从未放弃过。


三个外省人在台湾创造奇迹,政治上本来应该是宋楚瑜,江湖上就是陈启礼,商场上是郭台铭。


郭台铭出生于1950年,是家中老大。1966年,15岁的郭台铭,进了刚创校的“中国海专”。由于家境贫寒,求学期间,他的学费都是自己赚的。


郭台铭出生在一个非常贫穷的家庭,作为长子,他更是承担了很多的责任。想要上学就必须靠自己打工挣钱,为了筹够学费,他几乎做过所有能做的工种。靠着半工半读,郭台铭最终只上到了专科。


直到他长大成人,他的家庭仍然没有属于自己的房子,家里最好的家具是一把单独的藤椅。


对于创业改变自己的生活,郭台铭从小就有执念和思考。


读完专科之后,他的不少同学都进入航运公司上班。那时候的台湾航运贸易越来越好,航运公司的待遇优厚,他也在航运公司当了一段时间的业务员。


同学们、同事们都沉浸在悠闲的工作中,但郭台铭却始终在思考:


没有工厂哪来的贸易呢?开工厂才能发展出更好的事业。


思考良久的郭台铭决定辞去优厚报酬的工作创业。




1973年2月,郭台铭带着母亲筹来的10万元新台币,与朋友合资成立“鸿海塑料企业有限公司”。由于没什么生产经验,一年后,他们亏了个精光,原股东都逐一退出。


但郭台铭不愿轻易放弃,东拼西凑了十几万元,硬着头皮把公司盘了下来。这就是富士康帝国的开始。


在当时,台湾经济大环境已经发生改变。其他不少企业家趁着台湾经济起飞,有的炒地皮,有的囤积原料,都在等价格好时大赚一笔。


郭台铭当时也在思考一个问题:要不要和所有累积了第一笔不多资金的企业家一样,这一笔资金到底是去赚快钱还是去做实业?

但是郭台铭放弃了后来涨了数倍的土地买卖机会,选择投资建厂,引进新设备,和信赖的员工摸索生产工艺和流程。却没想到这个过程,竟然困难重重!


技术更新遭到抗议:引入新设备、招来新员工,郭台铭和合伙人就想引入新技术,将模具的开发公式化。但却遭到老模具师傅的集体抗议。


引入的设备昂贵,使得资金周转不灵:购买模具花费了大量的资金,工厂的产量也小,使得已经盈利的公司,再度资金周转不灵。


人才难求:当时的时代,优秀人才挤破头想进国企、央企,郭台铭的鸿海想招到顶级人才实在太难。


但钱已投下,模具厂也建立,没有退路的郭台铭只能咬牙向前。没钱就去借,没人就亲自去谈,没订单一个个出去求。


甚至,他还把自己的公司从闹市台北搬到了偏远的屠城,只是因为那里的监狱是台湾专门关押经济犯的地方。万一哪天他出事被关了,员工还可以天天就近汇报公司的情况,客户可以到“隔壁”跟他谈生意,确保公司继续运营……


公司时好时坏,郭台铭的心一刻未放松过,破产的危机感时时刻刻敲打着他。郭台铭后来给自己打过比喻:当时的自己就是“寒冬中的孤雁”,咬紧牙憋着劲,非得飞出一个春天来。



买不起奶粉的“穷爸爸”


当年,处处都是困难,甚至家庭生活也受到牵连。


1974年,郭台铭还只是个模具厂的黑手,他认识一个美丽的女孩林淑如,她是台北医学院的高材生,是同学们公认的系花。但是郭台铭这个穷小子只有专科毕业的学历,家境也不好,两个人在家世背景上实在太悬殊了,不过林淑如不理会世俗的眼光,她不但接受了郭台铭的追求,而且不顾父母亲的反对,下嫁给一文不名的郭台铭。


对于郭台铭长子郭守正而言,他的童年并不像其他企二代一样,一出生就含着金汤匙。郭守正年幼时,郭台铭还没有发家。忙着打拼的郭台铭很少有时间跟年幼的郭守正单独相处。



郭台铭、郭守正


有一回,郭台铭难得回家时,听到儿子嚎啕大哭,遂质问发妻林淑如发生了什么事?妻子告诉他,儿子肚子饿了,你好久没有拿钱回家了。郭台铭回忆说,那时他没有钱,忘了拿钱回家,林淑如也不肯讲出来,怕给他压力,就只好给儿子喝稀饭小孩子吃不饱,所以半夜一直哭,他却都不知道,事后才跟林淑如说:“再怎么苦,也要买奶粉啊!”


林淑如始终坚信,她的先生一定会成功,不管多苦都咬着牙撑过去,果然夫因妻而贵,郭台铭的事业扶摇直上,2000年时鸿海公司的市值突破了1000亿元(新台币,下同),并且以每年突破千亿的速度成长。郭台铭成功了,鸿海成为全球电子代工的龙头,郭台铭一跃成为全球福布斯排行榜知名企业家。



郭台铭与前妻的辛酸爱情史(二)


林淑如陪着郭台铭走过最艰辛的岁月,让郭台铭没有后顾之忧地全力冲刺,当郭台铭攻上了顶峰,冠上了台湾首富的头衔,却发现他的爱妻罹患了乳癌,2005年3月12日离开了人间,享年55岁。




林淑如、郭台铭


回忆起这段经历,郭台铭也深感愧疚,“我亏欠妻子儿子太多”,“过去确实没有花什么时间陪大儿子、大女儿成长,但那也是不可能弥补的了。”


为了节省钱,那时的郭台铭,连长途电话都要到父母家去打。有次过年,给员工发完年终奖后,他口袋里只剩下2000块钱:初一给父母1000;初二给太太娘家1000;初三就身无分文,一头扎进工厂中。“有时真不知这个决定是不是太傻,但每到过年我都告诉自己坚持下去,一天不累积技术,便一天要受制于人!”


抱着“必死决心”,郭台铭在创业的路上越走越顺,并且靠着“量大、低价”的竞争策略,迅速占领市场。



营收近万亿,

是“华为+BAT”总和的两倍


1988 年,“鸿海”年营业额突破10亿元。 同年,郭台铭经过慎重考虑,决定在深圳成立广东深圳富士康精密组件厂,生产电脑周边接插件。


如今,富士康在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构、现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。


2015年,华为的年营收是2882亿,腾讯是789亿,阿里是708亿,百度是490.5亿。华为的年营收,比BAT营收总和,还要多800亿!


2015年,富士康母公司鸿海集团总收入约4.5万亿新台币,按当前汇率≈9700亿人民币,接近万亿人民币。


也就是说,鸿海的营业额是,华为、阿里、腾讯、百度四个企业年营收总和的两倍。


富士康,也成为阿里巴巴、腾讯等互联网巨头争相合作的重要对象。


阿里腾讯可以说是现在互联网公司的“头牌”,能让这两家抢着合作的企业,只有富士康了。


2015年3月,腾讯控股和富士康科技集团、和谐集团在河南签订“互联网+智能电动车”战略合作框架协议,共同打造新的互联网电动汽车


2016年8月,腾讯控股和富士康牵头参与印度通讯应用商Hike的新一轮投资。




2015年,富士康与阿里巴巴合作也不少富士康与阿里巴巴共同向软银旗下软银机器人控股公司SBRH分别注资145亿日元,共同入股印度电商Snapdeal7亿美元,而富士康的投资部分就占到5亿美元。去年8月,他们共同发起“淘富成真”项目。




在今年的世界互联网大会上,郭台铭接受央视财经的采访,被问到近些年与科技互联网的投资合作,是否是为传统的制造行业做转型?


郭台铭霸气回应:我要先说明一下,其实不管马云、马化腾跟李彦宏,包括我过去在投资跟收购项目过程中,他们派人到台湾学习我们的科技,我觉得没有一个互联网企业,可以说富士康是一个传统的制造业。





精密制造让日本恐慌

连谷歌也需要购买它的专利


我们知道,日本的匠人精神堪称经典。


然而,在日本规模最大的出版社BP社深入调查富士康厚,给出评论是:时至今日,如果还不去了解鸿海精密的实况,并研究应对之策,日本民用产品厂商恐怕将难以重现昔日的辉煌。


让日本业界感到可怕的,并不只是富士康的规模效应,而是富士康已经有了许多别人不具备的技术。富士康的母公司鸿海已经将日本老牌企业夏普收入门下了。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能领域的大量核心专利。


富士康的技术专利在2014年时已经达到6万多件,因此运营这个庞大知识产权体系的部门,都是有着500多人的团队来管理。


2011年,富士康母公司鸿海精密在全球美国专利商标局专利排名中,鸿海以1514项拿下第九名。而华为是在2014和2015年,才两度进入这个排名的50强。


2014年,富士康申请专利数是 128400 项,获准专利数目,超过 64300 项。


据知乎答主的回答,区区2美元的电脑主板,富士康就拥有8千项专利。任何人想做这个生意,都很容易踩到富士康的专利陷阱,随时有被起诉的危险。


这几年,谷歌进军硬件领域,做起了可穿戴设备等等的生意。2013年到2014年,谷歌连续向富士康购买了通信技术、显示器、可穿戴设备的专利因为不买这些专利,谷歌就没法切入硬件领域



管理好120万员工,有多难?


在热门脱口秀综艺节目《暴走漫画》里,有个幽默的角色,凭借一口“销魂”的乡村英语和犀利的吐槽风格,火遍了整个网络。想必大家都知道是谁。




对!就是手机代工巨头“富土康”车间质检员张全蛋。“富土康”这个虚构出来的“手机代工巨头”,实际上,也算是对富士康的一种“恶搞”。(静爷第一次看暴走漫画时,也看成了“富士康”……)


一听到“富士康”这个名字,很多人就联想到“血汗工厂”,“人间牢笼”之类词语。但其实,富士康是中国改革开放以来最扎实的工业化成果。


在全民炒泡沫讲故事的环境里,中国实体经济发展、升级,其实更需要的是像富士康这样有扎实积累、有资源、有生态连接能力的“传统企业”,而不是那些追逐风口,“炒概念”、“讲故事”的那些“投机企业”。


工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说:没有人能管理100万人。


目前,富士康在全球拥有120余万员工。而其实,早在5年前,富士康的员工总数超过百万人,是人类有史以来第一个百万工业王国。


在《对话》节目中,刘强东说,我相信90%以上的概率,京东未来的员工会超过一百万人,但我并不认为一家公司没有能力管理100万人,很简单说,沃尔玛有140万员工,管的很好,富士康在中国大陆就有100万名员工也管的非常好。




其实,郭台铭也曾吐槽“想到每天要管理一百万人就头痛”。但在他管理下,富士康还是实现了高效、有序的运转,反应速度、效率,都不亚于小企业。


连续十几年里,富士康每年都是中国出口第一的企业,其在广东、山东、河南、山西等五六个大省的分公司,也在各省出口排名第一。仅以河南省为例,今年前三季度,河南省进出口总值3011.9亿元人民币,而其中富士康一家企业就占了六成多。



为什么累死的是我,

首富却是你?


一次,郭台铭去自己的工厂视察的时候,简单地和厂里的工程师做了个交流,而其中有好事者大声追问总裁:为什么累死的是我,首富却是你?


他的回答令人吃惊,却也合情合理:


我们之间有三个差别!


第一,30年前我创建公司,是拿出我的所有,赌上了我全部的东西,不成功便成仁。而你寄出简历后就来公司上班,想来就来,想走就走,没有压力。我们的差别在:创业与就业。


第二,我根据市场不断创新,到处寻找可以获利,进行对接的资源。而你只是做好你份内的工作,还时不时抱怨。我们之间的差别在:选择与被选择。


第三,我24小时都在思考公司如何发展,如何创造利润,如何对所有员工负责每一个决策都可能影响着公司所有人的收入和未来。而你只要想什么时候能休息,什么时候能下班,什么时候能涨工资,哪些对你不公平。我们之间的差别在:责任的轻重。”



就是讨厌三星

把钱从韩国的手中夺过来!


曾经,三星因为Note7爆炸、区别对待中国消费者拼拼登上头条。今天,三星又出新闻,让一群吃瓜群众乐的不行。据网易财经的最新消息:2017年,郭台铭执掌的富士康和夏普都将不再向三星提供LCD面板。


面对这一决定,三星方面当然不乐意。虽然被富士康收购的夏普每年向三星提供的电视面板只有500万块,只是三星总电视产能的10%,但是,三星的一堆“赚钱”的60英寸、70英寸高档机型的电视面板,夏普可是唯一的供应商啊!


所以,三星曾单方面希望夏普撤回上述决定。不过霸气的鸿海董事长郭台铭可不乐意,直接以高姿态回应:


“非要买?也行啊!那我们就把面板价格调涨至 2 倍(即调涨 1 倍)卖给你!”




最终,双方面板价格谈判破裂。三星方面心情非常不好,对外界表示“郭台铭董事长做出了非理性的措施”!(后边是不是还得说一句,你会为此付出代价的,哼!)


因为夏普这方没了希望,三星就开始向其他台湾面板厂打探供应面板的可能性,不过遭到了婉拒,大家表示:“哎呀,明年份的契约早就签订好了,没有多的提供给你啊。”(哈 哈 哈 哈)


另外据电子业界关系人士称,“鸿海要夏普中断对三星的面板供应,目的就是想开始对三星展开攻击和牵制,扩大市场占有率。”


自从富士康收购了夏普进行重组后,夏普的销售额也在猛涨,所以说拒绝了三星,郭台铭还是有些底气的。


而对于郭台铭这个傲娇的回应,不少吃瓜群众则认为这是郭台铭对三星赤裸裸的报复+出气行为!


鸿海向来和三星电子不和,在之前,郭台铭还曾经抵押个人股票贷款 30 亿元,来启动对抗三星的“打狼行动”。


郭台铭也从不掩饰其对三星的憎恶:


曾多次在公开场合表态说非常讨厌三星;

并宣称打败这家韩国公司是他的终身目标;

说三星是由韩国政府支持的家族企业,再伟大也成不了百年企业;还将三星描述为“总是对竞争对手背后捅刀”的小人

还曾表示一定会将钱从韩国人手中赚回来!


为啥这么恨?原因其实就是:


在2010年时,全球最大的四大显示器厂商三星、LG、鸿海旗下的奇美、友达都曾陷入“显示器价格操纵”一案中,三星为了逃避巨额处罚,直接做了“污点证人”...最终三星没损失一分一毫,奇美被罚了3亿欧元.....


这口气憋了6年,如今,郭台铭终于报复成功,还给三星方面气的够呛,真是教科书式的复仇!





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