为深入贯彻落实《兵团建工集团营销激励管理办法（试行）》（以下简称“《激励管理办法》”），推动办法高效落地执行，近日，兵建电安公司市场营销部组织部门全体人员开展专题宣贯会。会议采用“线上+线下”同步模式，确保全员参与，共计12名业务骨干参与学习。
会上，部门负责人立足公司发展实际，通过“政策解读+案例剖析+现场演算”三位一体的宣贯方式，对激励标准、奖金分配等核心条款进行深度解析。通过典型项目为样本现场演示激励金额计算公式，将抽象条文转化为直观案例，确保政策“看得懂、算得清、用得好”。会议重点强化营销纪律“十严禁”“九不准”的刚性约束，通过行业典型案例的“以案示警”，为全员划清行为红线。部门负责人强调：“既要算好激励的‘经济账’，更要守好合规的‘生命线’”。
通过本次宣贯，市场营销部全员已初步掌握《激励管理办法》的核心要求。下一步，兵建电安公司市场营销部将全面扩大宣贯覆盖面，组织公司全员开展专题学习，切实提升办法知晓率与执行力，充分激发全员市场开拓动能，为实现公司年度经营目标和长远发展注入强劲动能。（吴冰冰）
