8月6日，十一师副师长崔洋一行深入新疆兵建电安工程建设有限公司开展专题调研，实地了解企业经营发展情况，并就当前面临的挑战与未来发展方向进行深入研讨。公司在家领导班子成员及相关负责人参加座谈。
座谈会上，兵建电安公司详细汇报了企业经营现状、发展瓶颈及下一步规划。双方围绕行业政策变化、市场环境、内部管理等重点问题展开交流，全面剖析了企业发展面临的机遇与挑战。崔洋充分肯定了企业在电力建设领域取得的成绩，同时针对企业经营中的难点、堵点提出指导意见，为企业高质量发展把脉定向。
崔洋副师长认真听取企业汇报后，针对发展难题进行了深入分析和把脉问诊。他指出，在当前经济下行压力加大、行业竞争加剧的形势下，企业要准确识变、科学应变、主动求变，既要清醒认识面临的挑战，更要善于从政策导向和市场变化中发现机遇。面对新形势、新挑战，企业必须立足自身实际，找准突破口，在危机中育新机，于变局中开新局。
结合十一师整体发展战略，崔洋对企业下一步工作提出七项具体要求：一是优化治理机制。推动国资委牵头完善股权结构，明确监管责任，提升决策效率；二是强化资质建设。整合资源推进核心资质升级，增强市场竞争力；三是狠抓项目管理。加强全过程管控，提高承揽质量与结算效率，确保经营效益；四是深化内部协同。优化资源配置，减少内耗，提升运营效能；五是创新合作模式。积极对接资源方与第三方资金，探索新能源项目合作新路径；六是健全跟踪机制。建立财政部门常态化服务机制，及时解决企业难题；七是激发内生动力。强化队伍建设，激励全员担当作为，凝聚发展合力。
崔洋强调，企业要紧紧围绕年度目标任务，聚焦主责主业，在合规经营的基础上，以问题为导向，以整改为抓手，以创新为动力，推动各项工作取得实质性突破。十一师将全力支持企业发展，协调各方资源，为企业纾困解难，助力企业实现可持续发展。
兵建电安公司表示，将坚决贯彻落实十一师党委决策部署，以此次调研为契机，紧盯问题短板，压实工作责任，全力以赴完成年度目标任务，为十一师高质量发展贡献力量。 （位俊辉 桑敏楠）
