4月19日，上海联创建筑设计有限公司董事长兼总裁薄曦先生、常务副总裁贡金德先生等一行十余人访问AAD长厦安基重庆总部,双方围绕企业发展与设计管理等课题，在AAD长厦安基会议室进行了两个多小时的交流与探讨。
ONE
坚持初心
企业的文化塑造交流
首先，双方公司互相交流了设计公司企业文化的打造和组织架构的设计思考。同时针对一线设计团队的项目运营方式和设计管控流程进行讨论，探讨提高团队生产效率的方式方法。
TWO
设计与效率
项目运营管理+质量管理
AAD长厦安基董事长杨强
AAD长厦安基董事长杨强针对质量管理的课题，分享了AAD长厦安基的设计质量管控的架构和流程机制、在高周转情况下质量管控办法以及对设计人员的质量考核办法等一系列管理制度和方法。
UDG联创设计董事长兼总裁 薄曦
THREE
后备力量
人力资源＆IT管理平台
人力资源管理分享环节，双方就人力资源的价值理解进行交流。人力资源的价值在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，优化公司绩效管理制度，让校、社招员工在最短的时间内掌握公司的设计体系方法、以及员工的培养和晋升升级等。
如何通过人力资源管理手段来激励员工、开发员工、凝聚员工，是人力资源管理的核心。
电子化、信息化已经成为一线主流设计公司提升运营管理水平的重要手段。AAD长厦安基对自主研发的IT管理平台的功能做了简单的介绍，并对IT平台在设计师的日常工作中的作用和效率提升等内容跟联创进行了分享和讨论。
AAD长厦安基总部常务副总左启明，第五事业部总经理张立全，技术中心总经理袁泉水，运营中心市场副总监卢川参加了此次交流会。
气清景明、万物皆显，人间最美四月天，唯设计与初心不可辜负。
UDG联创设计＆AAD长厦安基，在建筑的设计与探索之路上，永葆初心，砥砺前行！
