【微访谈】“提振信心 拉升标杆”主题实践活动（四）

“双岗作为老城区的重要组成部分，对照‘四个庐阳’建设、‘两区’打造和沪宁杭甬等先发地区，我们应在经济发展、城市管理、作风建设等方面拉升标杆。”双岗街道党工委书记曹曙光表示，双岗街道拥有6000平方以上商务楼宇16座，商办面积近60万平方米，共有 915家企业入驻，其中省级总部30多家。近年来，双岗街道明确了“商务胜地、宜居双岗”的发展目标和“三依托、三着力”的发展思路。

曹曙光表示，今年将按计划推进救助站改造项目，争取橡胶厂、白水坝地块早日开工建设，抓紧晶体管厂征迁收尾工作，打好轨道3号线征迁硬仗，尽早启动合瓦支路项目征迁，不断提升老城区现代服务业向北辐射转移第一承接带的承载力、集聚力和服务力。

曹曙光介绍，作为核心城区的重要组成部分，双岗街道重点抓好双岗老街等12个已改造老旧小区准物业管理；大力推行网格化管理、组团式服务，实现联系服务群众常态化；结合数字化城管建设，建立街居联动快速反应机制，扎实开展“徒步双岗”，夯实城市管理基础。

作为社会管理创新的先导区，双岗各项工作要实现新一轮赶超，首先要整体提升干部职工队伍素质，要防骄破满，树立敢于超越、舍我其谁的担当意识；坚持落实街居捆绑工作机制，夯实“一岗双责”。

拉升标杆是压力，更是动力。双岗街道将在拉升发展标杆的同时，提升指标、细化任务，以硬指标激发硬作风，以硬任务保障硬落实，以务实苦干确保不辱使命。

“我们的标杆是南京的鼓楼区。庐阳区与鼓楼区区域特征有很多相似之处，都是老城区、中心城区，商业服务业发达等等。鼓楼在社会事务上有很多先进的工作经验，值得我们吸取和借鉴。”区民政局局长关任伟在接受记者采访时表示，民政局将学习先发地区民政工作经验，打造“首善庐阳”的“首善民政”。

关任伟表示，庐阳的社会事业是有基础的，近两年也做出了一些成绩。但是现在兄弟城区与我们的差距正在慢慢缩小，如何在不进则退的逆水中行舟，就需要提振信心，拉伸标杆。“现在，局里各个部门都拿出了重点工作计划和完成进度表，并且准备在各自重点工作的推进中打造出2-3个全省领先甚至全国领先的亮点。

“希望能够在今年拿到两三块全国的先进牌子。这的确不是件容易事，但是有压力才有动力。想达到目标，就要积极探索促进民政工作持续发展的新方法、新机制，不能原地踏步，自我满足。”关任伟说，再远大的目标都要从手上的事情做起，要先把手头工作的标杆拉高。“今年我们局要尝试在全省率先编制出社区工作标准，这就不仅需要向有经验的地区学习，还要调研区情及时进行调整；我们区的养老工作已经在去年创立了‘庐阳模式’，今年还要继续完善；我们还要开展全国‘社区治理和服务创新实验区’、全国‘安全社区’创建工作等等。这些都是我们的重点工作。我相信，重点工作的品质提上去了，就能让民政工作整体质量有一个大的提升。