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2024年度总结暨2025年度重点工作部署动员大会

2024年度总结暨2025年度重点工作部署动员大会 麻城市城发城市运营服务有限公司
2025-03-06
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持续攻坚项目建设

加快挖掘盈利潜能

2024年度总结暨

2025年度重点工作部署动员大会


2025.3.6

     3月6日,城市运营公司召开2024年度总结暨2025年度重点工作部署动员城发集团纪委书记朱伟平同志出席会议,城市运营公司全体员工参会,会议由城市运营公司总经理周红清同志主持。




领学·传达·表彰·任务分工

     会议伊始,郑重同志带领全体参会人员深入学习全市及城发集团 “项目建设年” 动员大会讲话精神,以及各级纪委全会精神,为项目推进和廉洁自律工作筑牢思想根基。

     余涛同志宣读 2024 年度民主评议结果与绩效考核表彰通报,对表现优异的员工予以表彰,激励全体员工向先进看齐。同时,宣读 2025 年度工作分工和经济目标任务分工通知,明确各岗位责任,确保各项工作有序推进。

     会上,各项目负责人签署《城市运营公司 2025 年度经济任务目标及安全生产管理责任书》,以庄重承诺确保经济目标达成与安全生产落实。



总经理作主题汇报

城市运营公司总经理周红清同志以《持续攻坚项目建设,加快挖掘盈利潜能,奋力在城市运营领域中开创佳绩、再铸辉煌》为题发表讲话。

指出,过去的一年,是公司全力突破、寻求跨越式发展的关键之年,是加速转型升级的攻坚之年,更是开创新局面、迈向高质量发展新征程的拼搏之年,我们紧密锚定集团公司的决策部署,携手合作伙伴协同奋进,依靠全体员工凝心聚力与顽强拼搏,全方位的实现城市物业板块的拓展,全力以赴的推进项目建设,持续精耕市场运营,基本完成了年初制定的核心任务指标。

强调,当前公司面临外部竞争激烈、内部任务艰巨的严峻形势,必须以归零心态重新出发,对标行业先进找差距,紧盯自身短板找不足,勇于直面问题,秉持团结协作精神,以积极主动态度寻找精准有效的解决策略。

明确,2025 年公司将以高质量发展为目标,围绕 “深挖盈利增长点,经济收入抓突破”“精准规划工程建设,项目推进保质量”“精耕农贸餐饮领域,开拓市场发展新版图”“严抓制度执行力,内部管理蓄势能” 四大核心方向,全面推进各项工作,力争在经济收入、项目建设和内部管理上实现新突破。最后,周红清总经理向全体干部员工发出号召:“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。” 新的一年,全体员工要继续携手共进,做到心中有目标、行动有计划、责任有担当、执行有力度,以更加饱满的热情、更加坚定的信念,再创佳绩,再铸辉煌!


总结

     集团纪委书记朱伟平同志从紧盯目标不放松、勇于担责不懈怠、协同作战不推诿、守牢底线不逾越四个方面,为城市运营公司发展指明方向。

      此次大会是城市运营公司发展的重要节点,通过总结经验、剖析问题、明确目标,极大地鼓舞了员工士气。在集团领导的支持下,全体员工将以此次大会为契机,齐心协力、拼搏奋进,推动公司在 2025 年实现高质量发展,为城市运营事业贡献更大力量。

















































END


编辑 | 综合部

     审核 | 余涛  郑重

              

城市运营·让城市更美好

2025.3.6


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