2025年3月，十四届全国人大三次会议在京圆满落幕，粮食安全与乡村振兴议题持续升温。多位人大代表围绕“供销社如何强化主渠道作用”积极建言，提出从智能仓储到社会化服务、从应急保障到品牌培育的系统性建议，为春耕生产与粮食安全注入新思路。
供销社的“破局之策”
重建基层供销网络，打通服务“最后一公里”
代表建议恢复和重建基层供销社，补齐偏远地区服务短板。例如，济宁市通过分类改造薄弱基层社、领办农民合作社，打造“标杆社”17家，覆盖涉农乡镇服务需求，推动土地托管面积超310万亩。
河北、山东等地探索“供销社+村集体”模式，组建土地股份合作社，实现农民“保底收益+分红”，亩均增收200元，村集体增收超5万元。
智能仓配与应急保障，筑牢粮安“生命线”
代表呼吁建设智能仓储物流体系，应对农资供应波动。如济宁供销系统整合仓储能力30万吨、冷藏能力20万吨，并依托物联网技术实现动态监控，确保春耕期间化肥、农药等物资精准调度。
构建四级应急响应机制，联动全省基层网点，确保突发情况下农资24小时调拨到位，保障春耕“不断链”。
科技赋能社会化服务，破解“谁来种地”难题
推广“耕、种、管、收”全程托管服务，引入智能配肥、无人机飞防等技术，降低农户成本。济宁供销系统年开展农业社会化服务750万亩次，托管土地310万亩，推动小农户与现代农业衔接。
联合科研院所打造“产学研用”平台，培育优质种苗。如金乡供销基地研发大蒜新品种8个，推广智能化育苗技术，助力农产品提质增效。
培育新型经营主体，激活乡村内生动力
实施“雁归兴社”计划，吸引返乡人才、高校生加入供销系统，打造“新农人”队伍。济宁供销系统年培训农民3万余人次，为乡村振兴储备技术力量。
发展“三位一体”综合合作，整合生产、供销、信用资源，推动资源变资产、农民变股东，构建联农带农利益共同体。
春耕行动：供销社的“硬核答卷”
农资保供稳价：山东济宁储备化肥10万吨、农药500吨，依托智能仓配网络实现“县—村”直达配送，减少中间成本30%。
技术下沉田间：组织200余名农技人员开展测土配方、病虫害防治指导，覆盖30万亩麦田，助力小麦亩产提升10%。
应急响应无忧：河北、山东等地建立农资应急储备库，确保极端天气下48小时内调拨到位，为春耕系上“保险绳”。
粮安天下，供销担当
全国两会代表的建言与各地供销社的实践，彰显了供销系统在粮食安全中的“压舱石”作用。从智能仓配到人才培育，从应急保障到品牌强农，供销社正以科技为犁、服务为种，在广袤田野书写“丰收答卷”。未来，这支“国家队”将继续深化改革，为端牢“中国饭碗”贡献更多力量！
