会上，根据麦驰全年总体战略及设计业务发展规划，骆院长对设计研究院半年的工作成果进行全面汇报，对存在的问题进行深度剖析，对下半年工作进行精心细致的筹划安排。各分院院长和小组长对本团队上半年工作进行总结和经验分享，并结合年初目标制定了务实有效的工作计划。
刘总指出，上半年设计研究院市场与设计双向发力，紧密协同，交出了一份满意的答卷：签单、产值等核心指标增长快速，内部管理提升显著，团队建设日益厚实。但管理是无止境的，在取得好的成绩面前，要看到行业在发展，需沉下心来夯实自身实力，优化资源配置，加强对标学习，提升量化管理，将研发部作用落到实处，提升前瞻性和创新性，推动设计研究院再上新台阶！
沈董对设计研究院上半年取得的成绩予以肯定，对设计研究院表现出来的精益态度和务实作风表示赞赏，并指出，设计研究院成立至今，走出了一条不断新高、不断进步，不断优化的快速路，究其原因，在于我们萃取了“一主两翼”业务模式的精髓，并将其有效应用到设计管理方面，同时通过各种科学流程严格把关出图质量，及时响应客户需求。经验润物无声，初心历久弥新，下一阶段，设计研究院要着眼“创新”二字，持续将产品管理、IPM理念承接过来，将软件工具运用上来，将组织资源调动起来，将研发部作用发挥出来，将人才培养重视起来，将培训体系搭建起来，最终打造高效的“造血机能”。同时要建立一个持续的、可优化的管理生态体系，加强数据化管理。
随后，参会者踊跃发言，形成一条条实用的，具有建设性的建议！
目标指引方向，使命牵引未来，智能建筑发展正酣，麦驰团队激情正浓，下半年，让我们尽情“犇”跑，进而有为！
