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公司召开2026年“安全生产大家谈”会议

公司召开2026年“安全生产大家谈”会议 中交三公局总承包公司
2026-02-12
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导读

为深入贯彻落实公司2026年安全生产工作会议精神,推动公司主要负责人在安全生产工作会上的讲话精神及安全生产工作报告中13项具体举措在项目落地生根,转化为实实在在的“硬实力”,2月10日,公司组织召开2026年“安全生产大家谈”会议。公司安全总监魏平出席会议。


本次会议紧扣“聚焦安全生产‘十二到位’,推动安全文化深植”这一主题,打破传统“上传下达”模式,采取“汇报+研讨”的形式,旨在通过思想碰撞,凝聚安全共识,明确2026年安全生产工作的“施工图”。
会议现场气氛热烈,各项目摒弃形式主义,将安全理念转化为可复制、可推广的实战经验:

严字当头,筑牢春节后复工“第一关”。针对节后复工这一关键节点,各项目普遍制定了严密的复工方案,通过实施“体检+实名+培训”三步走策略,确保人员状态和现场安全双达标,依托地方安全教育平台,落实“逢培必考、不合格者严禁入场”硬性要求,系好安全生产“第一粒扣子”。

标本兼治,织密隐患治理“防护网”。在隐患管理方面,各项目思路清晰、措施有力,创新推行“表单式”检查与“阶梯式”违章管理,通过隐患即查即改、闭环销号,实现高效治理,对违章行为实行分级管控,从暖心警示到严肃清退,刚柔并济拧紧责任链条,通过“学标准、严整治、重追责”的组合拳,以高压态势倒逼责任落实,确保重大隐患动态清零。

唯实惟先,打造创新管理“新引擎”。各项目聚焦“科技赋能”与“机械化换人”,大力推广“微创微改”举措,以“小投入”实现“大安全”,切实提升本质安全水平,通过典型引路树立标杆,部分项目在复杂施工环境下,成功构建“无人机巡检+应急指挥中心”立体化监测网络,实现风险动态感知与高效处置,为全公司安全生产转型升级提供了示范引领。

魏平强调,此次会议不仅是一次思想的碰撞,更是一次执行力的检阅,各项目要在会后第一时间制定详细的落实清单,明确责任人和时间节点,确保“件件有着落,事事有回音”。

公司将以此次会议为契机,全面贯彻上级安全工作部署,启动公司“安全文化三年建设行动”,以“建基、夯基、固基”为路径,全力打好“安全生产治本攻坚三年行动”收官战,构建起横向到边、纵向到底的安全生产立体防护网,为公司高质量发展筑牢坚实的安全屏障。

本次会议采取 “现场+视频” 形式,公司安全环保监督部及各项目安全总监、安监部全体成员参加会议。



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公司召开2026年安全生产工作会




责任编辑:樊志刚

审:魏维

制作:梁嘉洵

来源:安全环保监督部





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