高位谋划十五五开局
聚力推进高质量发展
1月30日，申能集团召开2026年度工作会议，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，中央经济工作会议，十二届市委七次、八次全会精神，总结回顾集团2025年及“十四五”工作，谋划部署“十五五”与2026年重点任务，为“十五五”时期推进高质量发展开启崭新篇章。集团党委书记、董事长黄迪南出席会议并讲话。集团党委副书记、工会主席苗启新部署集团2026年党委及经营工作。集团领导班子成员、外部董事等出席会议。
黄迪南在讲话中充分肯定了集团2025年及“十四五”工作成果。他指出，2025年集团上下砥砺前行、向新向优发展，实现“十四五”和改革深化提升行动顺利收官，综合实力与安全保障能力显著提升，产业升级与绿色低碳转型实现突破，科技创新与国企改革动能迸发，党建引领与管理提升成效彰显。
黄迪南强调，2026年是“十五五”发展和新一轮国企改革的谋篇布局之年，要把握新形势，在变革突围中找准发力方向。外部要认清形势，把握好“三个大局”，一是把握“国家大局”，在融入重大战略中找准定位，二是把握“城市大局”，在服务中心建设中锻造优势，三是把握“行业大局”，在行业变革中寻求主动。内部要提升站位，树立“四个统筹”，一是统筹好“奋力再跳”与“风险防控”，二是统筹好“质的有效提升”和“量的合理增长”，三是统筹好“短期目标”与“长远发展”，四是统筹好“改革创新”与“经验传承”。
黄迪南要求，“十五五”是集团迈向世界一流企业的关键五年，要紧扣“四个一流”目标，在2026年起好步、开好局。一是聚焦战略引领，高位谋划和实施“十五五”规划。战略谋划突出“高”与“远”，实施路径突出“实”与“细”，保持战略定力与战略敏捷。二是聚焦转型升级，打造一流的产业发展梯队。电力产业要勇担绿色转型主力；燃气产业要构筑多源、多元、韧性安全的体系；战新产业要放眼长远、有进有退；金融产业要走特色化、差异化发展道路，注重产融协同。在此基础上，要深化业务协同和产业协同，继续推进战略性重组与专业化整合。三是聚焦提升韧性，构筑一流的安全保障能力。确保能源供应与安全生产万无一失，提升经营管理安全水平，深化全面风险管理。四是聚焦培育生态，提升一流的协同创新水平。在科技创新与产业创新上，要强化平台功能作用；在数字化转型上，要加速产业数智赋能；在创新文化上，要营造激励创新的氛围，构建科学评价体系，完善科研容错机制。五是聚焦价值创造，形成一流的企业治理水平。深化改革，刀刃向内破局；科学治理，构建“矩阵式组织”；提升管理，穿透基层末梢；精益运营，全力降本增效。六是聚焦强根铸魂，以高质量党建引领高质量发展。持续强化政治建设与思想引领，增强“一个申能”文化向心力，推动党的领导与公司治理深度融合，锻造支撑高质量发展的干部人才队伍，强化正风肃纪，营造风清气正的政治生态。
苗启新分别总结2025年集团党委及经营工作（点击了解：2025申能成绩单），并部署2026年党委及经营重点工作。
2026年，在党委工作方面，要紧密围绕建设“具有国际竞争力的一流综合性能源企业集团”目标任务，全面加强党的领导，持续推动党的建设，纵深推进全面从严治党，树立和践行正确政绩观，发挥党建引领改革发展的坚强保障作用，全力以赴确保“十五五”良好开局：一要凝心铸魂加强思想政治建设，推动党建工作与企业发展深度融合；二要选优育精加强干部队伍建设，积极培养推动创新发展的高素质人才；三要强基固本加强基层组织建设，持续提升党组织政治引领力和组织战斗力；四要正风肃纪加强党风廉政建设，切实发挥全面从严治党对改革发展的保障作用；五要把握导向加强宣传思想文化工作，高质量落实意识形态工作责任制；六要服务大局加强群团组织建设，为实现“十五五”良好开局凝聚强大合力。
在经营工作方面，要聚焦重点，奋力实现2026年工作新突破。一是治本攻坚，着力提升能源安全保障水平；二是提质发展，加快推进能源产业绿色升级；三是精益经营，全面强化城市燃气保障体系；四是深耕特色，持续推进金融主业健康发展；五是固本拓新，稳步提升战新业务发展质效；六是科技赋能，强化创新驱动发展能力；七是深化改革，持续释放体制机制活力；八是协同赋能，全面提升集团化管控效能。
会上进行了集团系统直属企业2025—2027年任期经营业绩考核目标责任书签约。
集团总监，集团旗下申能股份、上海燃气、东方证券、申能保险领导班子成员，其他集团直属单位党政主要负责人，集团总部部门负责人，申能股份、上海燃气、东方证券、申能保险在沪直属单位党政主要负责人，集团基层党员干部群众代表等参加会议。
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来源 | 申能集团战略发展部
摄影 | 刘志杰
编辑 | 唐昱霄
出品 | 申能集团融媒体
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