血亏近500万！傲基跨界合作翻车 | 行业爆料

2026年1月22日，知名家居制造商浙江永强发布公告，宣布终止与跨境电商企业傲基为期两年的合作。双方将以各61.5万元的价格相互转让持有的子公司股权，彻底解除交叉持股关系，标志着这场跨界合作正式落幕。

战略合作始末

此次合作始于2023年11月，浙江永强与傲基签署《投资合作协议》，共同出资成立深圳市傲憩科技有限公司，专注跨境电商业务。根据协议，浙江永强出资250万元，持有傲憩科技25%股权；傲基则向浙江永强旗下宁波览逸括维网络科技有限公司注资250万元，获得25%股权。 该模式被视为资源互补的典范：浙江永强可借助傲基成熟的跨境运营能力拓展海外C端零售渠道，而傲基则能依托其优质户外家居供应链降低采购成本。当时，傲基已将家具家居列为核心品类，并拥有ALLEWIE、IRONCK等多个自主品牌。

合作成效与问题

然而，合作未能实现预期目标。浙江永强在公告中指出：“上述交易及后续合作未能发挥双方各自资源、业务、技术等优势，未实现原来的合作目标。” 作为合作核心，傲憩科技2025年经营表现不佳。截至2025年12月31日，公司资产总额为612.66万元，所有者权益246.01万元；全年实现营收1125.59万元，净利润亏损达498.34万元，净亏损近500万元（数据未经审计）。 另一交叉持股主体——览逸括维同样陷入困境，截至2025年底所有者权益为-5193.42万元，已处于资不抵债状态。

图源：浙江永强公告

行业背景与挑战

此次合作终止发生于跨境电商行业深度调整期。平台政策变动、国际贸易环境变化及市场竞争加剧，使企业运营压力上升。 与此同时，传统制造企业正加速向价值链上游转型。以浙江永强为代表的制造商长期依赖订单式生产，受季节性影响显著，交货周期集中，对供应链管理要求高。通过与运营型电商企业合作，拓展海外C端零售渠道，成为突破大客户依赖的重要路径。 尽管战略意图明确，但实际协同效果未达预期，反映出制造业与电商运营融合过程中在资源整合、管理模式与市场响应等方面的现实挑战。