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Z Potentials | 宋亚宸,97年华人少年,想做3D时代的“字节跳动”(VAST-下期)

Z Potentials | 宋亚宸,97年华人少年,想做3D时代的“字节跳动”(VAST-下期) Z Potentials
2023-12-23
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导读:与VAST创始人宋亚宸Simon对创业和产品做了更深度的讨论和交流。坚信未来3D内容无限扩大,然后每个人都可以成为超级创作者,人就像神一样创造新的世界。

VAST创始人宋亚宸:非典型年轻创业者眼中的3D AI未来

从宗教哲学到AI生成,这位95后想用技术重塑3D内容生态

在生成式AI创业浪潮中,年轻创业者大多选择轻资产的应用和社区方向。但VAST创始人宋亚宸却选择了门槛更高的“自研模型+应用”路径,并聚焦最具想象空间的3D方向。他认为,AI将彻底打破创作界限,释放人类潜能。

多元背景塑造独特视角

宋亚宸出生于1997年,在杭州长大,从小受传统文化熏陶。他不仅阅读《道德经》《坛经》等经典,还在初中时期前往径山寺坐禅。高中时,他申请了三十多所大学,最终进入约翰霍普金斯大学学习中东政治,掌握希伯来语与阿拉伯语,并游历以色列、格鲁吉亚、摩洛哥、古巴等地,深入理解复杂的人文系统。

与此同时,他对游戏也有极深热爱,这种看似矛盾的经历造就了一个兼具宗教哲学思维与技术兴趣的创业者形象。

从AIGC切入3D动画行业

宋亚宸在商汤工作期间接触到3D动画领域,发现国内顶尖院校出身的内容创作者仍需大量时间处理繁重的“手工活”,极大限制创造力。因此,他们开始尝试用AIGC工具服务头部动画公司,并利用这些工具制作出拥有百万粉丝的短视频账号。

基于这些经验,他总结出两个核心认知:
1. 人只会消费10分内容而非9分内容,AI生成必须结合审美、剧情和可控设计;
2. 动画行业高度依赖人力,AI尚未真正激发创意,仍未达PMF阶段。

创业契机:看到同一个未来

虽然起初未打算创业,但在与志同道合的朋友交流过程中,大家对3D内容与AIGC的看法高度一致。宋亚宸本人又有很强的行动力,因此水到渠成地开启了VAST之旅。

开源战略与产品策略

他认为3D是一个多模态内容基石,只有通过应用场景才能实现其价值闭环。为此,VAST推出了开源模型以推动开发者生态发展,并构建起ToBToC业务与Tripo品牌两大产品线:

  • ToBToC业务:为工业、3D打印、游戏及动画公司提供战略合作支持
  • Tripo:面向大众用户的高精度3D生成平台,1.0版本可在5秒至5分钟内生成带贴图与mesh的完整模型
3D内容爆发的三大关键变量

宋亚宸提出,3D内容发展的爆发点取决于三个要素:
1. 发行门槛降低
2. 生产门槛降低(通过3D大模型)
3. 体验门槛降低(依托运营策略)

这三者将共同催生一个低门槛、高效率、更爽快的3D内容平台生态。

用户分层与产品定位

基于用户画像分析,VAST将市场分为四个层级:
1. 专业管线用户(精英生产者)
2. 非专业3D创作者(爱好者型生产者)
3. 游戏用户(主力消费者)
4. 尝鲜用户(好奇心驱动者)

目前主要聚焦二、三层用户,即使用Blender的创作者与普通游戏用户。

关于竞争力与长期愿景

宋亚宸认为,创业公司的核心竞争力在于:
- 技术是否真正降低创作门槛
- 是否找到合适的内容范式
- 工程能力与真实用户理解
- 对愿景的坚定信仰

VAST的最终愿景是:“为世界进文明,为人类造幸福”。这一理念源自李大钊先生,寄托着通过3D内容无限扩展人类创造边界的理想,让每个人都能成为超级创作者,构建属于自己的新世界。

团队结构:老炮与天才的碰撞

宋亚宸认为VAST团队由两拨人组成:
- 具有成功经验的连续创业者
- 极富生命力与才华的年轻人

两者相互成就,形成既有稳定性又有爆发力的创业团队。

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