耐克CEO埃利奥特·希尔上任8个月来，已对核心团队进行了重组，共涉及11位高管职位调整，其中4位拥有26年以上工龄的元老级人物退休。此次调整体现出公司三大战略方向的变化：设立三位CXO分别负责创新、增长和产品，让DTC与批发业务主管共同办公，并将供应链负责人纳入核心管理层。有分析认为，这位在耐克工作了32年的老将正依靠内部培养起来的团队，应对Hoka等新兴品牌的挑战，不过要扭转近期出现的9%销售下滑趋势，还需要一定时间。新的管理团队中，只有首席传播官来自外部（原麦当劳员工），其余成员均为内部晋升的老将。