韩国瑜伽服品牌ANDAR被贝恩资本收购，估值约20亿元人民币。这一交易被视为亚洲“平价版lululemon”模式的典型收官案例。此前，中国品牌MAIA ACTIVE也被安踏收购，两者均以高性价比切入市场，迅速获得消费者认可；但随着市场成熟，中端定位逐渐面临国际高端品牌与低价白牌的双重挤压，增长明显放缓。
类似情况也出现在海外：美国品牌Outdoor Voices、澳大利亚品牌Lorna Jane近年相继被收购或收缩业务。部分出海新锐品牌如Halara虽凭借低价策略实现短期突破，但整体仍缺乏品牌溢价能力，市场话语权仍由Nike、lululemon等国际巨头主导。
目前，瑜伽服品类的创业窗口已基本关闭，行业加速向头部集中。新入局者若想突围，需聚焦细分运动场景（如普拉提、力量训练等）或深耕差异化海外市场。