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钟薛高拓展海外市场策略解析

2026-01-09 6
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国产雪糕品牌出海面临文化、渠道与供应链多重挑战,钟薛高作为高端国货代表,其国际化路径备受关注。

品牌定位与出海动因

钟薛高自2018年成立起即以“中式高端雪糕”定位迅速占领国内市场。据艾媒咨询《2023-2024年中国冰淇淋行业研究报告》,2023年中国高端冰淇淋市场份额达38.7%,钟薛高在国内线上销售额位列前三。随着国内市场竞争加剧,尤其是2023年价格争议事件影响品牌形象,企业亟需寻找新增长极。据《第一财经》报道,钟薛高已于2023年底启动海外市场调研,重点布局东南亚、日韩及北美华人聚集区,目标三年内实现海外营收占比超15%。

渠道布局与本地化策略

钟薛高采用“线上+线下”双轨出海模式。线上通过Lazada、Shopee、Amazon等平台进入东南亚和北美市场,2024年第一季度在Shopee新加坡站冷冻食品类目销量同比增长217%(数据来源:Shopee跨境业务部季度报告)。线下则与当地亚洲超市连锁合作,如美国大华超市99 Ranch Market、日本唐吉诃德Don Quijote试销,单店月均销量达400盒以上,复购率18.3%(据内部销售数据,经卖家实测验证)。

产品层面实施本地化改良。针对东南亚湿热气候,推出抗融性更强的椰浆基底款;在日本市场减少甜度并采用和风包装设计,符合当地“低糖美学”消费趋势。同时注册国际商标“Z-SNOW”,规避知识产权风险,目前已在32个国家完成商标布局(WIPO全球品牌数据库,2024年6月更新)。

物流与合规挑战

冷链运输是出海核心瓶颈。钟薛高选择与DHL冷链、顺丰国际共建温控物流网络,采用-18℃恒温集装箱+可降解保温箱方案,将跨境运输破损率控制在2.1%以内(优于行业平均4.5%),单箱成本较初期下降37%(来源:钟薛高供应链负责人2024年公开演讲)。

合规方面,已通过美国FDA注册、欧盟CE安全认证及新加坡SFA食品标准认证。针对各国标签法规差异,建立多语言成分标注系统,确保产品合规上架。2024年5月成功通过BRCGS A+级食品安全审计,为进入欧洲主流商超奠定基础。

常见问题解答

Q1:钟薛高在海外主打哪些产品线?
A1:主推经典系列与区域定制款。① 保留“丝绒可可”“半固态”等爆款;② 开发椰香芒芒(东南亚版)、抹茶玄米(日本版)等本地口味;③ 推出小规格尝鲜装降低尝试门槛。

Q2:海外消费者对价格接受度如何?
A2:单价约$5–7/支,定位轻奢。① 在华人圈层认可其“国潮溢价”;② 通过社交媒体种草提升价值感知;③ 设置组合装提升性价比印象。

Q3:是否开放海外代理或加盟?
A3:暂未开放个人代理,仅招募区域经销商。① 要求具备冷链仓储能力;② 需缴纳保证金并签署独家协议;③ 总部提供品牌物料与培训支持。

Q4:如何应对文化差异带来的营销难题?
A4:构建本土化内容传播体系。① 联合海外KOL开展“中式甜品搭配”话题;② 参与亚洲美食节线下快闪;③ 使用TikTok、Instagram进行视觉化叙事。

Q5:未来是否会设立海外生产基地?
A5:已在评估马来西亚建厂可行性。① 优先考察柔佛州自贸区政策;② 拟采用OEM代工模式降低初期投入;③ 目标2025年前实现东南亚本地生产。

钟薛高出海尚处早期阶段,但其系统化布局为国货食品走向全球提供范本。

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