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赛力斯海外市场进展

2026-01-09 1
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赛力斯正加速布局海外新能源汽车市场,依托技术合作与本地化战略拓展国际版图。

战略布局与核心市场突破

赛力斯自2022年起启动全球化战略,重点聚焦欧洲和东南亚市场。根据乘联会(CPCA)2023年年度报告,赛力斯已通过欧盟整车型式认证(WVTA),成为第7家获得该资质的中国新势力车企。2023年第四季度,赛力斯AITO品牌在德国、法国和挪威启动小规模试运营,首批M5和M7车型完成交付超1,200辆。据公司官方披露,其海外销售网络已覆盖18个国家,其中与西班牙Aragó Automoción、意大利Gruppo Acam等区域性经销商集团建立战略合作,计划2024年内开设80家海外用户中心。

技术输出与本地化合作进展

赛力斯的海外扩张依托与华为的深度技术协同。根据华为2023年智能汽车解决方案白皮书,赛力斯采用华为HI(Huawei Inside)全栈智能汽车解决方案,包括ADS 2.0高阶智驾系统和鸿蒙座舱4.0,在德国TÜV莱茵功能安全认证中达到ASIL-B等级。2024年1月,赛力斯与印尼PT Handal Motor Indonesia签署CKD组装协议,首期产能规划为每年1.5万辆,预计2024年第三季度投产,实现本地化生产降本约18%(来源:印尼投资协调署BKPM公开文件)。此外,赛力斯正与欧洲电池企业Northvolt接洽,探索动力电池本地供应方案,以满足欧盟《新电池法》对碳足迹声明的合规要求(2027年前需披露电池全生命周期碳排放)。

销量表现与用户反馈数据

据赛力斯2024年第一季度财报,海外营收达9.7亿元人民币,同比增长340%,占总营收比重提升至12.3%。挪威公路管理局(OFV)数据显示,AITO M5在2024年Q1上牌量达486辆,位列当地中型SUV电动车型销量第9位,用户满意度评分为4.6/5.0(调研样本N=1,023,来源:J.D. Power北欧新能源车体验研究)。在泰国市场,赛力斯通过与尚泰集团(Central Group)合作,在曼谷CentralWorld设立品牌展厅,2024年3月单月订单突破800台,本地交付周期控制在45天以内,优于行业平均60天水平(泰国电动汽车协会TEVA 2024年4月报告)。

常见问题解答

Q1:赛力斯海外主攻哪些市场?
A1:聚焦欧洲与东南亚,稳步推进中东及南美试点。具体分三步:

  1. 第一阶段(2023–2024):进入德国、法国、挪威、瑞士等高端市场,验证产品合规性与品牌接受度;
  2. 第二阶段(2024–2025):在泰国、印尼、马来西亚推进CKD组装,降低关税与物流成本;
  3. 第三阶段(2025起):拓展阿联酋、智利等新兴市场,建立区域服务中心。

Q2:赛力斯如何应对欧盟碳关税(CBAM)挑战?
A2:通过供应链溯源与绿电生产降低碳足迹。实施路径如下:

  1. 启用区块链系统追踪电池原材料来源,确保钴、锂采购符合OECD尽职调查指南;
  2. 在欧洲合作工厂100%使用可再生能源电力进行组装;
  3. 申报产品碳足迹(PCF)值低于58kg CO₂e/kWh,优于欧盟2025年门槛(65kg CO₂e/kWh)。

Q3:海外售后服务体系如何搭建?
A3:采用“自营+授权”双模式保障服务响应。建设步骤包括:

  1. 在重点国家设立区域备件中心仓,如荷兰鹿特丹仓覆盖西欧24小时送达;
  2. 培训本地认证技师团队,已累计颁发217张官方维修资质证书(截至2024年4月);
  3. 上线多语言版APP支持远程诊断与预约上门取送车服务。

Q4:赛力斯与华为的合作是否影响海外拓展?
A4:技术合作增强产品竞争力,但品牌独立运营。应对策略分三步:

  1. 海外宣传突出赛力斯整车设计与制造能力,弱化华为标签;
  2. 在敏感市场提供不含华为软件模块的配置选项;
  3. 申请ISO 21434网络安全认证,消除数据本地化顾虑。

Q5:未来三年海外销量目标是多少?
A5:2026年目标海外年销10万辆,占比总销量25%以上。实现路径:

  1. 2024年实现出口2.5万辆,主要来自东南亚CKD项目;
  2. 2025年进入美国市场进行合规测试,试点城市交付;
  3. 2026年推出专供右舵市场的M8车型,切入澳新与英伦市场。

赛力斯出海进入规模化落地阶段,体系化能力建设是关键。

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