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蜜雪冰城海外扩张战略与落地实践

2026-01-09 3
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中国茶饮品牌蜜雪冰城加速全球化布局,以高性价比模式撬动东南亚、东亚及新兴市场,成为出海最成功的连锁茶饮企业之一。

海外扩张整体战略

蜜雪冰城自2018年进入越南开启国际化进程,截至2023年底,其海外门店数量已突破1,500家,覆盖东南亚、南亚、东亚、中东澳大利亚等11个国家。根据弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)发布的《2023年中国现制饮品行业白皮书》,蜜雪冰城是唯一实现规模化盈利的中国茶饮出海品牌,单店回本周期平均为6-8个月,显著优于行业均值12个月(来源:Frost & Sullivan)。其核心战略是“低价+本地化供应链+轻资产加盟”,复制国内成功模型至消费力相近的新兴市场。

重点市场拓展路径

在东南亚,蜜雪冰城以越南为桥头堡,2023年门店数超600家,市占率在平价茶饮赛道达35%(据越南零售研究院VietRetail数据)。印尼市场增长迅猛,2024年上半年新增门店逾200家,目标2025年突破500家。日本于2023年9月开设首家门店(东京池袋),采用“本土团队运营+中国输出配方”模式,定价约为当地奶茶品牌60%,试运营期间日均销量超800杯(蜜雪冰城国际官网披露)。此外,沙特、阿联酋等中东国家已开放区域代理招商,通过特许经营模式降低合规与管理成本。

供应链与本地化运营支撑

为保障产品稳定性并控制成本,蜜雪冰城在越南河内和胡志明市建立两个中央工厂,供应东南亚70%原料需求,物流半径覆盖300公里内门店,运输成本较进口降低42%(据公司2023年海外运营报告)。同时,品牌推行“双轨制人才策略”:总部派驻技术督导,本地招聘门店经理,员工培训周期压缩至14天。数字化系统方面,海外门店接入统一ERP系统,实现库存、订单、财务实时同步,补货准确率达98.6%(来源:蜜雪冰城国际事业部内部数据)。

常见问题解答

Q1:蜜雪冰城海外主要通过什么模式扩张?
A1:以特许加盟为主,辅以区域代理制。① 开放单店加盟申请;② 招募国家/地区级总代理;③ 总部提供标准化运营手册与培训支持。

Q2:海外加盟商需要满足哪些基本条件?
A2:需具备本地注册公司、5万美元以上流动资金及零售经验。① 提交商业计划书并通过资质审核;② 缴纳品牌使用费(约1.5万美元起);③ 完成总部组织的3周封闭培训。

Q3:蜜雪冰城如何应对不同国家的食品安全法规?
A3:设立本地合规团队,确保产品符合各国标准。① 原料配方按目的地国要求调整;② 所有工厂通过ISO 22000认证;③ 定期接受第三方质量审计。

Q4:海外市场的产品定价策略是怎样的?
A4:坚持“高性价比”定位,价格约为当地同类品牌50%-70%。① 核心单品如冰淇淋定价0.8-1.5美元;② 饮品均价2-3美元;③ 利用规模化采购维持毛利在60%以上。

Q5:未来三年蜜雪冰城海外重点发展方向是什么?
A5:聚焦东南亚深化布局,试点欧美市场。① 2025年前实现印尼、菲律宾各300+门店;② 在澳大利亚、加拿大设立区域中心仓;③ 探索美国华人聚居区小型门店模型。

蜜雪冰城正以系统化能力推动全球化落地,为中国品牌出海提供可复制样本。

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