三峡集团拓展海外市场

作为中国领先的清洁能源企业，三峡集团正加速全球化布局，推动水电、新能源等优势产能出海。

海外战略布局与重点项目进展

截至2023年底，三峡集团境外可控装机容量达1,840万千瓦，覆盖葡萄牙、德国、巴西、巴基斯坦、马来西亚等40多个国家和地区，其中可再生能源占比超过95%（维度：海外装机规模｜最佳值：1,840万千瓦｜来源：三峡集团《2023可持续发展报告》）。其核心模式是通过并购成熟资产与绿地投资并举，实现风险可控下的快速扩张。例如，2022年收购西班牙Tagor Wind公司60%股权，新增风电权益装机约1.2吉瓦，标志着其在欧洲高端市场的深度渗透。此外，在“一带一路”沿线国家落地多个标志性项目，如巴基斯坦卡洛特水电站（72万千瓦）已于2022年投入商业运营，成为中巴经济走廊首个大型水电投资项目。

投融资机制与本地化运营策略

为支撑海外扩张，三峡集团构建了多元融资体系。2023年通过香港子公司成功发行5亿欧元绿色债券，票面利率仅2.875%，创同类央企海外发债成本新低（维度：融资成本｜最佳值：2.875%｜来源：上海证券交易所公告）。资金主要用于支持欧洲及拉美风电项目建设。同时，强化本地化管理能力，目前海外项目管理层本地化率平均达78%，在巴西、澳大利亚等地设立区域运营中心，提升响应效率。据内部审计数据显示，本地化团队使运维成本降低约12%，项目合规风险下降30%以上（维度：运营效率｜最佳值：成本降12%｜来源：三峡集团2023年内部管理评估报告）。

政策协同与未来发展方向

三峡集团积极参与国家层面的国际能源合作机制，已纳入发改委《对外承包工程重点项目清单》和商务部《对外投资合作国别指南》推荐企业名录。2024年，集团明确将海上风电和储能系统作为出海新重点，计划在未来五年内建成至少5个海外“风光储一体化”示范项目。根据彭博新能源财经（BNEF）预测，全球新兴市场对大型清洁能源集成项目的年需求将从2023年的32GW增至2028年的68GW，复合增长率达16.5%。三峡集团依托国内完整的产业链配套优势，正联合金风科技、宁德时代等供应商打造“中国方案”输出模式，增强国际竞争力。

常见问题解答

Q1：三峡集团主要通过哪些方式进入海外市场？
A1：以并购+绿地投资双轮驱动，聚焦成熟资产获取与自主开发建设。

1. 优先收购欧美稳定收益的风电、水电资产；
2. 在“一带一路”国家开展EPC+O&M总承包模式；
3. 联合本地合作伙伴成立合资企业，降低准入壁垒。

Q2：海外项目面临的主要合规挑战有哪些？
A2：需应对环保审批、劳工法规、税务结构三重监管压力。

1. 聘请第三方机构进行ESG尽职调查；
2. 建立跨国法务团队前置审核合同条款；
3. 接入联合国全球契约组织标准规范运营。

Q3：如何保障海外项目的融资可得性？
A3：依托高信用评级发行绿色债券，并引入多边金融机构联合融资。

1. 利用AAA级主体信用在离岸市场发债；
2. 争取世界银行下属IFC、亚洲基础设施投资银行参与项目融资；
3. 采用项目融资模式隔离母公司风险。

Q4：中小能源企业能否参与三峡的海外生态链？
A4：可以，通过设备供应、技术服务等方式嵌入其供应链体系。

1. 申请进入三峡合格供应商名录；
2. 提供具备国际认证的光伏组件或储能系统；
3. 参与其牵头的联合体投标，承担分包任务。

Q5：未来三年最值得关注的出海区域是哪里？
A5：东南亚、拉美和中东是重点增长极，具备高电价与政策支持优势。

1. 跟踪越南、智利等国的可再生能源拍卖机制；
2. 关注沙特“2030愿景”下新能源招标动态；
3. 布局巴西分布式光伏与配储强制政策带来的机会。

三峡集团正以系统化路径稳健推进全球化，为中国能源企业出海提供范本。