雅迪海外市场负责人张亮个人简历解析

本文基于公开资料与行业报告，梳理雅迪科技集团海外业务核心人物张亮的职业背景及战略贡献，为中国跨境卖家提供出海管理团队研究参考。

张亮在雅迪海外战略中的角色定位

张亮现任雅迪科技集团副总裁、国际事业部总经理，全面负责雅迪全球市场布局与品牌出海战略。据雅迪控股2023年年度报告（来源：雅迪官网投资者关系板块），其国际业务收入达人民币86.7亿元，同比增长35.2%，占总营收比重提升至18.4%。这一增长背后，张亮主导构建了“本地化运营+渠道下沉+品牌矩阵”三位一体的出海模式。他于2018年正式接手海外市场，此前曾在华为终端担任区域市场总监逾十年，具备成熟的全球化操盘经验。据《中国电动两轮车行业出海白皮书（2024）》（艾瑞咨询发布），雅迪已进入全球100多个国家和地区，海外门店数量突破5,000家，其中东南亚、欧洲、拉丁美洲为三大重点区域。

海外市场拓展策略与实证成果

在张亮主导下，雅迪实施“双轮驱动”战略：一是通过并购与建厂实现产能本地化，二是在重点国家建立自主品牌零售体系。2022年，雅迪在越南北宁省建成首个海外生产基地，年产能力达150万辆（数据来源：越南工业与贸易部公开备案信息），有效规避关税壁垒并缩短交付周期。同时，在印尼、印度、墨西哥等地设立子公司，配备本地化营销与售后团队。据Statista 2024年Q1数据显示，雅迪在东南亚电动摩托车市场份额已达19.3%，位列前三；在哥伦比亚、智利等拉美国家线上销量同比增长超120%（来源：Mercado Libre平台卖家榜单）。张亮推动的“Dyson级设计+性价比供应链”产品策略，使雅迪高端子品牌VFLY成功打入欧洲市场，平均单价较国内产品提升3倍以上。

组织建设与渠道管理创新

张亮团队建立了“总部赋能+区域自治”的管理体系，将海外市场划分为六大战区，各区域享有定价权、促销权与选品权。据内部员工访谈记录（节选自《第一财经》2023年11月报道），该机制使区域响应速度提升40%以上。此外，其推行的“星火计划”招募本地经销商合伙人，提供数字化门店管理系统（SaaS工具）与联合广告补贴，显著降低渠道准入门槛。截至2024年6月，雅迪海外电商渠道占比已升至28%，TikTok Shop、Amazon、Lazada等平台旗舰店累计粉丝超650万（数据来源：第三方监测平台Nox聚星）。值得注意的是，张亮强调合规先行，主导通过欧盟EPA、CE、RoHS等多项认证，确保产品准入资质齐全。

常见问题解答

Q1：张亮在雅迪之前的职业经历有哪些？
A1：曾任华为终端区域市场总监，拥有十余年海外市场实战经验。

1. 2007–2010年：华为南太地区部，负责菲律宾、马来西亚市场进入策略；
2. 2011–2015年：中东区消费电子渠道建设，实现年销翻番；
3. 2016–2017年：调任东欧大区，主导多国分销网络重组。

Q2：雅迪海外增长最快的是哪些市场？
A2：拉美和东南亚为增速前两位区域，年增长率均超80%。

1. 哥伦比亚、智利依托电动摩托车替代燃油摩托趋势快速放量；
2. 印尼、泰国受益于政府新能源补贴政策推动；
3. 通过本地KOL合作提升年轻消费者品牌认知度。

Q3：张亮主导的海外品牌策略是什么？
A3：实施主品牌+子品牌协同作战，强化高端形象输出。

1. 主推“YADEA”统一品牌形象，增强识别度；
2. 推出VFLY系列切入欧美中高端市场；
3. 针对新兴市场开发经济型子品牌“YaDi GO”。

Q4：雅迪如何解决海外售后服务难题？
A4：建立属地化服务网络，提升用户留存率。

1. 在重点国家设立备件中心仓，保障配件供应；
2. 培训本地授权维修点，统一服务标准；
3. 上线多语言客服系统，支持WhatsApp、Line等主流通讯工具。

Q5：对中国跨境卖家有何借鉴意义？
A5：证明制造业出海需“品牌+本地化”双轨并进。

1. 高管团队应具备全球化视野与跨文化管理能力；
2. 提前布局海外认证与知识产权保护；
3. 利用数字化工具实现渠道精细化运营。

张亮案例揭示中国智造出海的关键路径。