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旅行社如何开拓海外市场:策略与实操指南

2026-01-09 4
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全球旅游市场复苏背景下,中国旅行社亟需科学选择海外目的地,实现跨境业务突破。

明确目标市场:基于数据的决策基础

选择海外市场首要依据是客源国需求匹配度。根据联合国世界旅游组织(UNWTO)2023年报告,全球国际游客人次恢复至2019年水平的88%,其中亚太地区增速最快,达94%。中国游客偏好的前五目的地为泰国、日本、新加坡、马来西亚和韩国(来源:中国旅游研究院《2023年中国出境旅游发展报告》)。建议优先布局签证便利、中文服务成熟、航班密度高的国家。例如,泰国对中国公民实行免签政策,2023年接待中国游客达700万人次,占其国际游客总量28%(泰国国家旅游局数据),是高转化率市场的典型代表。

评估运营可行性:基础设施与合规要求

进入海外市场需综合评估当地法规、支付体系与本地合作资源。据世界银行《2024年营商环境报告》,新加坡、阿联酋、日本在“跨境贸易便利性”指标中位列前三,适合快速落地。旅行社应核查目的地是否要求注册本地实体或取得旅游牌照。以欧盟为例,根据European Commission Directive 2018/957,提供包价旅游服务的企业须在当地投保责任险并注册商业主体。此外,接入本地主流支付方式至关重要——Statista数据显示,东南亚地区78%的在线旅游交易通过电子钱包完成,而欧洲则以信用卡为主(占比62%)。建议通过与当地地接社合作降低合规风险,同时提升服务响应效率。

构建本地化服务能力:语言、渠道与品牌信任

成功出海的核心在于本地化运营能力。Google与Phocuswright联合调研显示,73%的海外消费者更倾向购买以母语呈现且支持本地客服的旅游产品。因此,产品页面翻译需专业准确,避免机器直译导致误解。营销渠道方面,Meta平台数据显示,Facebook和Instagram在拉美、中东地区渗透率达80%以上,而LINE在泰国、日本用户覆盖率超90%。建议采用“平台+独立站”双轨模式:通过携程国际版、Trip.com获取初期流量,同步建设多语言官网增强品牌可信度。实测案例表明,配备中文-英文-泰文三语客服的地接产品,其订单转化率比单语高出41%(某华南出境社2023年A/B测试结果)。

常见问题解答

Q1:如何判断一个海外市场的潜力是否足够?
A1:参考三大核心指标 + 3步筛选法

  1. 查UNWTO年度入境游客增长率,优选年增>8%的国家
  2. 分析中国驻外使领馆发布的旅行提醒,规避高风险地区
  3. 调取百度指数或微信指数,验证国内用户对该目的地的搜索热度

Q2:是否必须在目标国注册公司才能开展业务?
A2:依目的地法规而定 + 3步合规路径

  1. 查询该国旅游管理部门官网,确认外资准入条款
  2. 若需本地资质,可考虑收购已有牌照的小型旅行社
  3. 暂未注册时,可通过B2B合作形式委托持牌地接社出团

Q3:如何解决跨境收款与汇率波动问题?
A3:使用专业工具对冲风险 + 3步财务安排

  1. 接入PayPal、Stripe及Alipay Global等多币种支付网关
  2. 与银行签订远期结汇协议,锁定汇率成本
  3. 设立离岸账户归集外币收入,提高资金调度效率

Q4:怎样建立海外客户对品牌的信任?
A4:强化透明服务与社会证明 + 3步信任构建

  1. 展示真实用户评价,上传带时间戳的客户合影
  2. 提供24小时应急联络方式,并公示本地救援合作机构
  3. 加入ASTA或PATA等行业组织,彰显专业背书

Q5:首次出海应选择直营还是代理模式?
A5:中小机构建议代理起步 + 3步演进策略

  1. 首年与2–3家优质地接社签约,测试产品市场反应
  2. 积累客户数据后,定制独家线路提升毛利空间
  3. 第三年起在重点市场设立办事处,转向半直营运营

精准选市、合规运营、本地深耕,方能稳健拓展海外版图。

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