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中国中车海外业务下滑原因与应对策略

2026-01-09 3
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近年来,中国中车海外市场拓展遭遇瓶颈,订单减少、项目延迟频发,引发行业广泛关注。

海外营收持续回落,核心市场增长乏力

根据中国中车2023年年度报告,其海外业务收入为186.7亿元人民币,同比下降12.3%,占总营业收入比重降至8.9%,较2020年的14.2%显著下滑(数据来源:中国中车2023年年报)。这一趋势在轨道交通装备出口领域尤为明显。据海关总署统计,2023年中国铁路机车车辆出口额同比下降18.6%,其中对东南亚、非洲等传统重点市场的出口分别下降21.3%和15.8%。国际市场竞争加剧是主因之一。欧盟委员会2023年《交通工业竞争力评估》指出,阿尔斯通、西门子交通在本土政策支持下加大技术本地化投入,新兴市场投标成功率提升37%。同时,中国中车部分海外项目面临交付周期延长问题。据《中国对外承包工程发展报告2023》,其参与的印尼雅万高铁车辆供应项目延期超14个月,直接影响后续订单获取。

地缘政治与标准壁垒制约扩张

地缘政治因素正成为中国中车出海的重要障碍。美国财政部外国资产控制办公室(OFAC)2022年将中国中车旗下两家子公司列入“非特别指定国民”清单,限制其美元结算能力,导致多个美洲项目融资受阻。此外,技术标准差异构成隐形门槛。欧盟铁路局(ERA)数据显示,2023年中国企业提交的TSI(技术规格互操作性)认证申请通过率仅为41%,低于全球平均水平68%。以土耳其伊斯坦布尔地铁项目为例,中国中车因信号系统未满足ERTMS/ETCS二级标准被排除在最终竞标名单之外。相较之下,日本川崎重工凭借长期本地适配经验,在同期东南亚招标中中标率达56%(数据来源:Railway Gazette International 2023年度投标分析)。

战略调整与本地化破局路径

面对挑战,中国中车正推进深度本地化战略。截至2023年底,其已在马来西亚、南非、塞尔维亚建立三大区域制造中心,本地化生产比例达60%以上,较2020年提升28个百分点(来源:中国中车国际化发展白皮书2024)。此举有效降低物流成本并提升响应速度,助力中标菲律宾DOST轻轨项目。同时,公司加强与国际机构合作,已加入联合国欧洲经济委员会(UNECE)铁路互联互通工作组,并主导制定ISO/TC269/WG3城轨运维标准。金融模式创新亦成突破口,中国中车联合中国进出口银行推出“装备+融资+运营”打包方案,在埃塞俄比亚亚的斯亚贝巴轻轨延保项目中成功实现服务收入占比提升至34%。

常见问题解答

Q1:中国中车海外订单为何近年持续减少?
A1:多重外部压力叠加导致订单萎缩。具体可从三方面应对:

  1. 强化目标国政策研究,规避制裁风险;
  2. 提前布局TSI、UIC等国际认证;
  3. 联合央企金融机构设计定制化融资方案。

Q2:中国中车是否仍具备国际竞争力?
A2:核心技术优势仍在,但需补足本地化短板。建议:

  1. 扩大海外属地化团队规模;
  2. 与当地高校共建技术研发中心;
  3. 推动维保服务网络覆盖主要市场。

Q3:哪些区域仍有机会突破?
A3:中东和中亚市场潜力较大。可采取:

  1. 跟进沙特NEOM智慧交通规划;
  2. 参与哈萨克斯坦铁路现代化招标;
  3. 依托RCEP机制优化东南亚供应链布局。

Q4:汇率波动如何影响海外利润?
A4:美元兑人民币汇率每变动1%,影响约1.8亿元净利润。应对策略:

  1. 优先采用人民币或本币结算合同;
  2. 运用远期外汇合约对冲风险;
  3. 在离岸枢纽设立区域结算中心。

Q5:未来海外战略重心是否会转移?
A5:正从设备销售转向全生命周期服务。实施路径:

  1. 将维保服务纳入投标核心条款;
  2. 开发远程诊断与预测性维护平台;
  3. 培训本地技术人员形成服务闭环。

海外市场进入深度调整期,精准施策方能破局。

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