万达退出海外市场：中国跨境企业出海警示与应对策略

近年来，万达集团逐步退出海外市场引发广泛关注，折射出中国企业出海战略调整的深层逻辑。

万达海外布局收缩的背景与动因

自2017年起，万达集团开始系统性剥离海外资产。据《财新网》2023年报道，万达已出售位于美国、澳大利亚、英国等地的多个地产及文旅项目，累计回笼资金超400亿元人民币。这一系列动作源于国家发改委对“非理性对外投资”的监管强化。2018年发布的《企业境外投资管理办法》（第11号令）明确限制房地产、酒店等领域的高杠杆海外扩张。万达作为典型代表，其海外投资峰值时占总资产比重达18%（2016年数据，来源：万达年报），远高于国资委建议的5%-10%安全阈值。在债务压力与政策导向双重作用下，战略收缩成为必然选择。

对中国跨境卖家的现实影响与启示

尽管万达以地产为主业，但其海外受挫经验对跨境电商卖家具有警示意义。根据商务部《2023年中国对外直接投资统计公报》，非金融类对外投资流量同比下降7.1%，其中房地产、娱乐类投资下降超30%。与此同时，信息技术、物流基建类投资同比增长12.4%，显示资本正向轻资产、运营型领域转移。对卖家而言，这意味着海外本地化运营基础设施（如海外仓、支付通道）将更趋完善。例如，2023年菜鸟全球eHub在马来西亚、西班牙落地后，带动当地仓配成本下降19%（来源：阿里巴巴财报）。卖家应借力第三方服务商构建“轻资产出海”模式，避免重资产投入风险。

跨境企业合规与战略优化路径

万达案例凸显地缘政治与合规风险的重要性。据德勤《2024全球跨境投资调研》，78%的中国企业将“东道国政策稳定性”列为投资首要考量，较2020年上升23个百分点。美国CFIUS（外国投资委员会）2023年审查案件中，涉及中国企业的占比达21%，其中科技、数据相关项目通过率不足40%。建议卖家优先选择RCEP成员国布局，如印尼、泰国等市场，2023年其数字经济规模分别达770亿和600亿美元（来源：Google-Temasek《e-Conomy SEA 2023》），且对中国电商企业准入相对宽松。同时，建立本地法人实体、合规申报税务与数据流，已成为头部卖家标配操作。

常见问题解答

Q1：万达是否完全退出海外市场？
A1：未完全退出，仍保留部分轻资产业务

• 1. 出售重资产项目如美国AMC影院股权
• 2. 保留万达文化集团海外IP运营权
• 3. 通过管理输出参与海外文旅项目

Q2：万达退出是否意味着中国企业不再出海？
A2：相反，出海进入高质量发展阶段

• 1. 2023年中国跨境电商进出口额达2.38万亿元（+15.6%）
• 2. 新能源车、光伏、SaaS服务成新增长点
• 3. 政策鼓励“一带一路”沿线产能合作

Q3：中小卖家如何规避重资产风险？
A3：采用第三方基础设施替代自建

• 1. 使用海外仓代运营服务（如谷仓、万邑通）
• 2. 接入本地支付网关（如Checkout.com、Adyen）
• 3. 借助ERP系统实现多平台库存协同

Q4：哪些国家目前适合中国卖家布局？
A4：优先选择政策稳定、数字基建完善的市场

• 1. 东南亚：TikTok Shop印尼月活超1亿
• 2. 中东：沙特电商增速连续三年超25%
• 3. 拉美：巴西跨境网购渗透率达42%

Q5：如何评估海外市场的政治风险？
A5：建立动态风险监测机制

• 1. 订阅世界银行营商环境报告（Doing Business）
• 2. 参考PRS集团ICRG政治风险评级
• 3. 聘请本地律所进行合规尽调

出海需理性，轻资产+强合规是可持续路径。