蜜雪冰城海外扩张现状与运营策略解析
2026-01-09 3中国茶饮品牌蜜雪冰城加速出海,凭借低价策略和标准化模式在东南亚等市场快速布局,成为跨境餐饮新样本。
海外扩张战略与区域布局
截至2023年12月,蜜雪冰城已在越南、印尼、泰国、马来西亚、新加坡、菲律宾、澳大利亚等11个国家开设超1,500家海外门店,其中越南门店数突破500家,占其海外总量的三分之一以上(来源:窄门餐眼数据)。其海外拓展采取“本土化代理+总部输出标准”双轨模式,通过授权当地企业负责供应链与物流,总部统一提供设备、原料及品牌管理,确保产品一致性。据《2023年中国餐饮出海发展报告》(艾媒咨询),蜜雪冰城位列中国饮品品牌出海规模第一,门店数量远超喜茶、奈雪的茶等高端品牌。
核心竞争力与运营模式
蜜雪冰城海外成功的关键在于极致性价比与高度标准化。其海外产品均价为1.5–2.5美元/杯,显著低于当地主流茶饮品牌3–6美元的价格带(数据来源:Redseer Strategy Consultants,2023)。公司通过自建海外中央厨房降低原料成本,在印尼和越南已建成生产基地,实现核心物料本地化供应率达70%以上(据公司官网披露)。此外,其轻资产加盟模式要求加盟商承担门店租金与人力,总部提供全链路培训与数字化管理系统,单店回本周期控制在12–18个月,吸引大量中小投资者。
挑战与合规要点
尽管扩张迅速,蜜雪冰城在海外市场仍面临食品安全法规差异、文化适配与品牌形象升级压力。例如在印尼,其因商标注册滞后导致早期出现仿冒门店,后通过与当地律所合作完成品牌确权(据《南华早报》2022年报道)。另据《界面新闻》调研,部分国家对乳制品、糖分含量有严格标签要求,品牌需调整配方并取得HACCP、ISO 22000等认证。此外,蜜雪冰城正尝试推出区域限定产品,如泰国榴莲奶盖、越南咖啡雪王,以提升本地接受度。
常见问题解答
Q1:蜜雪冰城在海外主要通过什么模式开店?
A1:以加盟为主,总部输出标准 + 本地代理运营。
- 1. 招募具备资金与资源的本地加盟商
- 2. 总部提供品牌授权、设备与原料供应
- 3. 本地团队负责选址、证照办理与日常运营
Q2:蜜雪冰城海外门店盈利情况如何?
A2:平均12–18个月回本,毛利率约60%。
- 1. 原料集中采购压降成本至30%以下
- 2. 单店日均销量达300–500杯(东南亚)
- 3. 数字化系统优化库存与人力配置
Q3:是否需要中国籍身份才能加盟海外门店?
A3:否,多数国家允许外籍人士或本地公司申请。
- 1. 提供合法注册的企业主体资质
- 2. 满足单店10–15万美元启动资金要求
- 3. 通过总部线上培训与资质审核
Q4:蜜雪冰城如何解决海外供应链问题?
A4:采用“中国输出+本地生产”混合供应链体系。
- 1. 核心粉料由河南总部出口
- 2. 液体原料(如牛奶)本地采购
- 3. 在越南、印尼建设区域加工厂
Q5:未来是否会进入欧美市场?
A5:暂未大规模进入,仍在评估合规与消费习惯。
- 1. 欧美对糖税、塑料包装限制严格
- 2. 低价策略面临人力与租金成本挑战
- 3. 先试点澳大利亚,积累跨境合规经验
蜜雪冰城出海路径为中国品牌全球化提供可复制范式。

