中粮集团栾日成调研海外食品市场布局

中粮集团高管栾日成近期实地考察东南亚与欧洲市场，释放中国粮油巨头加速全球化布局信号。

高层出海：战略升级的明确信号

2024年第二季度，中粮集团党组成员、中粮国际董事长栾日成带队赴泰国、越南及荷兰开展海外市场深度调研。此次行程聚焦大米、糖类、植物油等核心品类的供应链整合与渠道拓展，重点考察当地仓储物流体系、本地化分销网络及合规准入机制。据《中粮集团2023年度可持续发展报告》披露，其海外资产占比已达37%，较2018年提升12个百分点，目标在2026年实现海外营收占比突破45%（当前为39%）。此次高层实地督导，标志着从“资本出海”向“运营深耕”的战略转型进入关键阶段。

区域动向与数据支撑

在东南亚，中粮强化“产地直采+本地加工”模式。以泰国为例，2023年中粮从泰进口大米同比增长21%（海关总署数据），占中国进口总量的58%。其曼谷枢纽仓已实现72小时覆盖东盟主要港口。欧洲方面，依托收购的荷兰Nidera和来宝农业平台，中粮在鹿特丹港拥有年处理能力达800万吨的综合码头设施，服务欧盟27国客户。据荷兰外商投资局（NFIA）统计，中资企业在荷农业食品领域累计投资额达24亿欧元，其中中粮贡献超35%。2023年，中粮国际欧洲区EBITDA利润率稳定在12.6%（行业平均为9.3%），显示其运营效率领先。

对中国跨境卖家的实操启示

中粮的海外布局路径为跨境食品卖家提供可复制模型：第一，优先选择已有中国消费认知的基础食材（如大米、调味品）切入；第二，通过合资或租赁方式快速获取本地仓储资质，规避欧盟《通用食品法》（EC No 178/2002）和FDA注册壁垒；第三，绑定中资银行海外分行（如工行阿姆斯特丹分行）解决跨境结算痛点。据阿里巴巴国际站《2024食品出海趋势报告》，采用“前店后仓”模式的中国食品卖家退货率下降至4.2%（传统模式为9.8%），订单履约时效缩短40%。建议卖家关注中粮参股的海外园区资源，如中粮-正大泰国农业科技园，可共享清关代理与检测认证通道。

常见问题解答

Q1：中粮海外考察是否预示政策支持加码？
A1：暂无直接政策联动，但符合国家粮食安全战略方向。

1. 发改委《“十四五”现代流通体系建设规划》明确支持企业构建跨国粮油供应链
2. 商务部“两仓联动”试点鼓励国企带动民企出海协同
3. 出口信保对农业海外投资承保额度近三年年均增长18%

Q2：中小卖家如何借力中粮海外基础设施？
A2：可通过第三方服务平台接入其物流与认证资源。

1. 联系中粮参股的跨境物流商（如中粮-中远海运冷链联盟）洽谈共仓服务
2. 使用中检集团（CCIC）海外实验室进行SGS对标检测
3. 入驻阿里国际站“中粮优选”专区获取联合营销支持

Q3：进入欧盟食品市场的最大合规门槛是什么？
A3：需满足EU No 1169/2011标签法规及可追溯要求。

1. 完成欧盟REACH和CLP化学品注册（适用于添加剂）
2. 取得IFS或BRCGS全球食品安全标准认证
3. 指定欧盟境内负责人（EU Responsible Person）备案

Q4：东南亚仓配成本控制的关键因素有哪些？
A4：选址、清关模式与本地合作方选择决定盈亏平衡。

1. 优先入驻泰国东部经济走廊（EEC）或越南北宁省保税仓
2. 采用“中老铁路+公路接驳”降低海运依赖度
3. 与本地分销商成立SPV公司分摊税务风险

Q5：如何获取中粮海外业务合作机会？
A5：关注其供应链开放计划与产业基金投资方向。

1. 申报中粮“科创+”中小企业合作伙伴名录
2. 参与中粮国际年度全球供应商大会（GSC）路演
3. 申请加入中粮农业产业基金生态链投资项目

借势央企出海基建，精准卡位细分赛道。