蜀道集团海外业务拓展取得新突破
2025-12-30 0蜀道集团加速全球化布局,海外基础设施投资与建设合作持续深化,多国项目落地取得实质性进展。
海外战略布局全面提速
根据蜀道集团2023年度可持续发展报告及商务部对外投资合作统计数据显示,截至2023年底,蜀道集团已在亚洲、非洲、拉丁美洲等14个国家开展交通基础设施项目,累计海外合同金额达87.6亿美元,同比增长23.4%。其中,老挝、尼泊尔、巴基斯坦等“一带一路”重点国家项目执行率达91.3%,位列中国省级交通国企海外履约能力前三(来源:中国对外承包工程商会《2023年度中国对外承包工程发展报告》)。
重点项目实现关键突破
2024年第一季度,蜀道集团成功中标智利5号公路南部改扩建项目,中标金额12.8亿美元,成为中国西南地区企业在拉美市场单体最大基建订单。该项目采用DBFO(设计-建设-融资-运营)模式,特许经营期25年,标志着蜀道集团从传统施工承包向“投建营一体化”转型取得实质性突破(信息来源:智利公共工程部官网公告,2024年3月15日)。同时,在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳城市快速路项目中,蜀道引入中国智慧交通系统,实现全路段智能监控覆盖,工期较原计划缩短18%,获哈国交通部通报表彰。
本地化运营与可持续发展并重
为提升海外项目可持续性,蜀道集团在10个驻外机构设立本地采购中心,本地化采购比例达67%,直接带动就业岗位超1.2万个(数据来源:蜀道集团《2023年社会责任报告》)。此外,集团联合同济大学研发的低碳沥青技术已应用于越南河内环线项目,碳排放强度降低21.6%,通过国际Cradle to Cradle认证。其EPC+O模式在印尼泗水-马都拉二桥运维项目中实现连续14个月零重大事故,运维成本同比下降13.8%(据印尼国家公路局2024年Q1评估报告)。
常见问题解答
Q1:蜀道集团当前主要聚焦哪些海外市场?
A1:重点布局“一带一路”沿线交通薄弱区域。
Q2:海外项目如何应对汇率波动风险?
A2:建立动态外汇对冲与多币种结算机制。
- 合同中约定至少30%款项以人民币计价结算;
- 与国有银行合作开展远期结售汇锁定汇率;
- 在项目国设立本地子公司实现资金闭环管理。
Q3:中小企业如何参与蜀道集团海外供应链?
A3:通过官方集采平台注册并完成资质备案。
- 登录“蜀道云采”国际供应商系统提交企业资料;
- 通过ISO、CE等国际认证可获得优先审核;
- 参与季度海外物资集中招标,匹配项目需求。
Q4:蜀道海外项目是否使用中国标准?
A4:采用“中国标准+属地适配”双轨技术路径。
- 结构安全标准参照中国JTG规范进行设计;
- 环保与验收标准满足项目国法规要求;
- 关键技术方案经第三方国际监理机构核准。
Q5:海外项目员工如何保障安全?
A5:实施三级联动安全管理体系。
- 出发前完成外交部领事保护在线培训;
- 现场配备专职安保团队与应急响应预案;
- 接入“境外项目安全管理平台”实时监控。
蜀道集团海外突破为中国基建出海提供可复制模式。

