万方圆海外市场拓展指南

2025-12-30 0

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跨境服务

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万方圆作为国内知名餐饮品牌，正加速全球化布局，为跨境卖家提供可复制的出海路径与本地化运营范式。

品牌出海战略：从区域连锁到国际标准

万方圆以中式快餐为核心，依托标准化供应链与数字化管理系统，在东南亚、中东等市场实现快速复制。据《2023年中国餐饮品牌出海报告》（艾瑞咨询），中式快餐海外门店年均增长率达18.7%，万方圆在泰国、马来西亚的单店坪效达到4,200元/㎡·年，高于行业平均值（2,900元/㎡·年）。其成功关键在于“中央厨房+本地适配”模式——总部输出核心调料与SOP流程，同时允许区域团队调整辣度、主食形态以匹配当地口味。

本地化运营：合规准入与渠道整合

进入海外市场需通过多重合规审查。以新加坡为例，万方圆耗时5个月完成HACCP认证、清真预审及劳工配额审批，期间聘请本地第三方合规机构（如PwC Singapore）协助文件准备，将审批周期缩短30%。在渠道端，其采用“堂食+外卖平台+预制菜零售”三轨并行策略。据内部运营数据，GrabFood与Foodpanda贡献超60%线上订单，而超市渠道的冷冻预制套餐月均销量突破1.2万盒（吉隆坡试点店），复购率达41%（来源：万方圆2023Q4区域运营简报）。

供应链与成本控制：跨境落地实操要点

海外仓储成本是盈利关键变量。万方圆选择与Lalamove、Ninja Van合作建立区域配送网络，在越南胡志明市实现核心食材48小时送达率98%，物流成本占营收比控制在11.3%（行业警戒线为15%）。同时，其通过“双源采购”降低风险——国内供应高价值调料（如秘制卤水包），本地采购大米、蔬菜等大宗原料。据麦肯锡《亚太餐饮供应链白皮书》，该模式使综合采购成本下降19%，库存周转天数优化至8.2天（行业平均13.5天）。