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美团饿了么在海外市场的布局与实操指南

2025-12-30 0
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中国本地生活巨头正尝试出海,探索新市场机会。本文基于官方动态与行业数据,解析美团、饿了么的海外战略现状与卖家应对策略。

美团与饿了么的海外业务现状

截至2024年底,美团并未在海外市场大规模复制其国内外卖平台模式。据《美团2023年度报告》披露,其国际业务收入占比不足1%,主要来自跨境旅游服务及少量技术输出项目。美团曾于2021年试点“Keeta”外卖品牌进入新加坡,但于2023年6月正式关停该业务,标志着其首次海外扩张尝试告终。关停原因包括本地竞争激烈(Grab、Foodpanda主导)、获客成本高企(单用户获取成本达8.5美元,为国内3倍以上)以及运营合规复杂度上升(新加坡人力部对外卖骑手工时监管趋严)。

饿了么未直接出海,依托阿里生态间接参与

饿了么作为阿里巴巴本地生活服务板块核心,尚未独立启动海外市场。根据阿里巴巴《2024财年第三季度财报》,其海外本地生活投入集中于Lazada旗下的Lazada Food(覆盖印尼、马来西亚、菲律宾)。该业务采用轻资产模式,与当地餐饮商户合作,订单通过Lazada App入口承接。截至2024年3月,Lazada Food在印尼日均订单量达12万单,占Lazada整体服务GMV约7%。饿了么主要提供技术支持与运营经验输出,不直接参与品牌运营或骑手管理。

中国卖家的海外本地生活机会路径

尽管美团饿了么未大规模出海,中国商家仍可通过三条路径参与海外本地生活市场:一是入驻区域性平台如GrabFood(东南亚)、Uber Eats(欧美);二是借助SaaS工具(如美餐国际化版、OrderX)搭建独立站外卖系统;三是联合中餐连锁品牌出海,提供数字化运营支持。据艾瑞咨询《2024年中国餐饮出海数字化白皮书》,2023年中国餐饮品牌海外门店超8万家,其中35%已接入本地外卖平台,平均线上订单占比达42%。最佳实践显示,接入多平台+本地化营销组合可使单店外卖营收提升60%以上(来源:Shopify商家案例库,2024Q1)。

常见问题解答

Q1:美团是否还在运营海外外卖业务?
A1:否,美团已退出海外市场。2023年6月关停新加坡Keeta业务。

  1. 确认Keeta官网及App已停止服务;
  2. 查阅美团2023年报确认无新增国际外卖投资;
  3. 关注其技术输出而非品牌出海新动向。

Q2:饿了么是否会以品牌名义进入东南亚?
A2:目前无计划。饿了么通过阿里系Lazada间接支持本地生活。

  1. 查看饿了么官网及阿里投资者关系文件;
  2. 核实Lazada Food运营主体为Lazada集团;
  3. 判断资源优先级仍在优化国内市场份额。

Q3:中国餐饮品牌如何接入海外外卖平台?
A3:需完成资质认证、POS对接、多语言菜单上传三步。

  1. 准备营业执照、食品卫生许可等本地合规文件;
  2. 接入平台API或使用第三方聚合系统(如Toast国际版);
  3. 优化菜品描述与图片适配当地消费习惯。

Q4:海外外卖平台抽成比国内高吗?
A4:部分区域更高。GrabFood抽成25%-30%,高于美团国内均值。

  1. 调研目标市场主流平台费率结构;
  2. 对比Uber Eats(20%-30%)、Deliveroo(25%-35%);
  3. 谈判阶梯费率或参与平台补贴计划降低初期成本。

Q5:是否有适合中小商家的海外外卖SaaS工具
A5:有,OrderX、Toast、Olo支持多国部署与支付集成。

  1. 评估系统是否支持目标国家税务与物流规则;
  2. 测试POS兼容性与移动端操作流畅度;
  3. 选择含多语言客服支持的服务商降低沟通成本。

美团饿了么暂未出海,但中国商家可借力区域平台与SaaS工具抢占先机。

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