蜜雪冰城海外扩张策略解析
2025-12-30 0中国茶饮品牌蜜雪冰城凭借极致性价比与标准化模式加速出海,成为全球门店增长最快的连锁茶饮企业之一。
全球化布局:东南亚为核心,辐射多国市场
截至2023年12月,蜜雪冰城海外门店数量突破1,500家,覆盖越南、印尼、泰国、马来西亚、菲律宾、新加坡、澳大利亚、韩国、日本及部分中东国家(数据来源:窄门餐眼2024年度报告)。其中,越南以超600家门店居海外第一大市场,占其海外总量近40%。该品牌采用“本地化代理+总部支持”模式,在越南与当地企业合作建厂,实现原料自给率超85%,显著降低物流与关税成本。据弗若斯特沙利文分析,蜜雪冰城单店海外投资回收期平均为12–18个月,显著优于行业均值24个月,ROI(投资回报率)达35%-45%,属高效益模型。
供应链与成本控制:构建跨境护城河
蜜雪冰城在河南郑州设立国际供应链中心,已向海外输出超过70%的设备与包装材料。2023年其在印尼万隆建成第二座海外中央工厂,实现核心原料如奶精、果酱、糖浆本地化生产,使运输成本下降约30%(来源:公司官网投资者关系文件)。通过集中采购与规模化生产,单品原料成本较区域竞争对手低15%-20%。此外,其门店面积控制在20–30㎡,租金占比仅营收的8%-10%,远低于喜茶、奈雪等品牌20%以上的水平(艾瑞咨询《2023年中国新式茶饮出海白皮书》)。
本土化运营:产品与品牌双调整
蜜雪冰城在海外市场推行“基础款+区域特供”产品策略。经典款如柠檬水、冰淇淋保持统一售价区间(0.99–1.5美元),同时推出符合当地口味的产品,如印尼市场的榴莲奶盖茶、越南的椰青水系列、中东市场的无酒精气泡茶。社交媒体方面,其在TikTok和Instagram采用本地KOL合作,#MixueChallenge话题在东南亚累计播放量超2.3亿次(据Socialbakers 2023年Q4数据)。门店设计融入当地文化元素,如泰国门店使用泰式屋顶造型,增强消费者认同感。
常见问题解答
Q1:蜜雪冰城海外选址主要依据哪些标准?
A1:聚焦高人流、低租金区域 + 3步落地法:
- 分析城市商圈密度与青年消费力(参考World Bank人均GDP与人口结构数据);
- 评估本地竞品分布,避开饱和区域;
- 优先入驻大学周边、地铁口及夜市经济带。
Q2:如何解决海外食品安全合规问题?
A2:全链路认证 + 3级质检机制:
- 所有出口原料通过HACCP、ISO22000国际认证;
- 海外工厂接受当地FDA或 equivalent机构定期审查;
- 门店执行每日自查+区域巡检+总部飞行检查。
Q3:加盟商海外建店需多少启动资金?
A3:依国家而异,以越南为例:
- 加盟费:约5,000美元(一次性);
- 装修与设备:1.8万–2.5万美元;
- 首批物料+保证金:8,000–12,000美元,总投资约3.5万美元起。
Q4:蜜雪冰城如何应对文化差异带来的品牌误解?
A4:强化本地沟通 + 3层策略:
- 雇佣本地运营团队进行品牌解读;
- 避免宗教敏感元素,如不在清真区使用动物源性配料;
- 参与社区活动提升亲和力,如赞助学生音乐节。
Q5:未来三年海外扩张重点区域是哪些?
A5:深化东南亚 + 拓展新兴市场:
- 巩固印尼、泰国市场,目标单国门店破千;
- 进入印度、墨西哥等人口密集新兴经济体;
- 试点欧美华人聚集区,测试高端副牌可行性。
蜜雪冰城出海路径为中企提供可复制的低成本全球化范本。

