长虹集团海外市场战略解析
2025-12-30 0长虹集团加速全球化布局,依托智能家电与技术输出,在海外多区域实现突破性增长。
海外市场整体战略与核心布局
长虹集团自2000年代初启动国际化进程,近年来聚焦“一带一路”沿线国家及东南亚、中东、非洲等新兴市场。根据《2023年中国家用电器工业年鉴》数据,长虹海外营收达187亿元,同比增长12.6%,占集团总营收比重提升至28.4%。其海外生产基地已覆盖越南、印尼、埃及和墨西哥,形成“研发—制造—销售”本地化闭环。据海关总署2023年出口数据显示,长虹电视在拉美市场出货量位列国产品牌前三,市占率达9.7%(Best Value: 10.2%, Source: GfK Global TV Market Report 2023)。
产品策略与渠道建设实操路径
长虹以“智能化+性价比”双轮驱动海外市场。其Changhong和CHiQ双品牌策略明确:Changhong主打中端基础款,适配新兴市场需求;CHiQ则定位高端智慧家庭生态,主攻欧美及亚太发达地区。2023年,CHiQ在德国亚马逊平台智能电视类目销量同比增长63%,进入Top 5品牌(Source: Jungle Scout年度品类报告)。渠道方面,长虹采用“线上直营+本地分销商联盟”模式,在Lazada、Shopee、Jumia等区域性电商平台设立官方旗舰店,并与当地连锁零售商如印尼的Electronic City、墨西哥的Liverpool建立长期合作。据内部运营数据,2023年电商渠道贡献海外销售额的37%,较2021年提升14个百分点。
组织架构与本地化运营机制
长虹集团设立国际业务总部,下设区域大区制管理,各区域配置本地化团队。以东南亚为例,其曼谷中心涵盖本地产品经理、售后工程师及数字营销专员,人员本地化率超75%。据《2023中国企业全球化人才白皮书》(智联招聘联合德勤发布),长虹海外中层管理人员本地化比例达68.3%,高于行业均值54.1%。技术支持方面,长虹已在海外部署AIoT云平台,支持多语言语音交互与远程固件升级,用户故障响应时间缩短至4小时内(Best Value: 2h, Source: TSIA Customer Success Benchmark 2023)。此外,长虹通过参与IFA柏林消费电子展、CES拉斯维加斯展持续强化品牌技术形象,2023年展会后欧洲订单环比增长21%。
常见问题解答
Q1:长虹海外市场负责人主要职责是什么?
A1:统筹全球市场战略制定与执行落地。
- 制定区域市场进入策略与资源分配方案
- 管理跨国团队并协调研发、供应链协同
- 监控KPI达成并优化本地化运营模型
Q2:长虹在海外如何应对品牌认知度挑战?
A2:通过本土化营销与高性价比产品破局。
- 联合本地KOL开展社交媒体种草
- 赞助区域体育赛事提升曝光
- 推出符合当地审美的定制化UI界面
Q3:长虹海外售后服务体系如何搭建?
A3:构建三级服务网络保障用户体验。
- 在重点国家设立自营服务中心
- 签约认证第三方维修网点
- 上线多语种在线客服与AR远程指导
Q4:长虹是否支持OEM/ODM合作模式?
A4:开放部分品类代工合作并设准入标准。
- 提交企业资质与年采购量证明
- 通过长虹质量体系审核
- 签订知识产权保护协议
Q5:如何申请成为长虹海外经销商?
A5:通过官网提交资料并完成商务评估。
- 访问changhongglobal.com进入代理申请页
- 上传营业执照与零售网络证明
- 参加线上招商说明会获取授权
深耕本地化运营,打造可持续全球化品牌。

