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储能海外市场销售模式

2026-01-09 7
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全球储能市场需求激增,中国企业在海外市场的销售渠道与模式选择直接影响出海成败。掌握主流销售路径及区域特性,是实现规模化增长的关键。

主流销售模式解析

当前储能产品在海外市场的销售主要分为三大模式:项目直销、分销代理和电商平台直营。根据彭博新能源财经(BNEF)2023年报告,全球表前(Front-of-the-Meter)储能项目中,约68%通过项目投标或定制化方案销售完成,属于典型的项目直销模式。该模式适用于大型工商业及电网级储能项目,客户多为能源开发商、公用事业公司或政府机构。企业需具备本地化技术团队、系统集成能力以及融资支持方案。例如宁德时代、阳光电源等企业通过与欧美EPC承包商合作,参与IPP(独立发电商)项目竞标,获取大额订单。

区域市场适配策略

不同区域对销售模式的偏好存在显著差异。欧洲市场以分布式储能为主,家用储能占比高,德国、意大利等国超70%销量通过本地分销商完成(来源:IEA《2023全球储能展望》)。分销代理模式在此类市场更具成本效益,中国企业通常授权当地认证经销商提供安装、售后一体化服务。而在北美市场,UL认证、本地安全标准合规是准入前提,SolarEdge、Enphase等头部品牌采用“品牌直营+渠道协同”模式,中国企业如比亚迪、华为则通过与SolarCity、Sunrun等安装商战略合作进入市场。据Wood Mackenzie数据,2023年美国户储新增装机中,81%由五大安装商主导,渠道集中度极高。

新兴模式与趋势演进

随着数字化平台兴起,B2B跨境电商正成为补充渠道。阿里巴巴国际站数据显示,2023年储能品类GMV同比增长147%,其中中小型商用储能系统成为增长主力,买家集中于非洲、拉美等电力基础设施薄弱地区。此类客户倾向在线比价采购,要求产品具备CE、IEC认证,并支持远程监控功能。此外,部分企业尝试“租赁+运维”服务模式,在澳大利亚、菲律宾推出电池租赁方案,降低终端用户初始投入,提升长期客户粘性。据IHS Markit统计,2023年全球储能即服务(Energy Storage as a Service, ESaaS)市场规模已达29亿美元,年复合增长率达34%。

常见问题解答

Q1:中国储能企业进入欧洲市场应优先选择哪种销售模式?
A1:优先布局本地分销网络,依托成熟渠道快速渗透家庭用户。

  1. 筛选具备光伏安装资质的区域级经销商
  2. 提供统一培训与品牌物料支持
  3. 接入本地电网兼容性认证体系(如VDE-AR-N 4105)

Q2:如何应对北美市场高度集中的渠道格局?
A2:聚焦头部安装商战略合作,嵌入其供应链体系。

  1. 完成UL9540、IEEE 1547等强制认证
  2. 提供API接口支持其能源管理系统集成
  3. 签订OEM协议绑定长期供货关系

Q3:是否适合通过亚马逊等平台直接销售储能产品?
A3:平台适合轻量化商用产品试水,但难以支撑大型项目销售。

  1. 仅上架符合FCC、UL Listed的小型储能箱
  2. 设置区域限购避免合规风险
  3. 配套提供英文安装视频与技术支持热线

Q4:项目直销模式下如何控制回款风险?
A4:采用分阶段付款机制,绑定银行保函或信用保险

  1. 签订合同时收取10%-15%预付款
  2. 发货前凭提单收取40%-50%进度款
  3. 验收后保留5%质保金,期限不超过2年

Q5:新兴市场是否适合开展储能租赁业务?
A5:适合电力供应不稳定且融资困难的地区开展租赁服务。

  1. 在尼日利亚、智利等国试点按用电量收费模式
  2. 联合本地金融机构提供分期支付方案
  3. 部署远程监控系统实现主动运维

精准匹配区域需求与销售模式,是中国储能出海的核心竞争力。

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