大数跨境

海澜之家海外布局全景图

2026-01-09 5
详情
报告
跨境服务
文章

中国男装品牌海澜之家正加速全球化进程,通过多模式出海构建海外市场版图。

战略布局:从东南亚到全球市场的渐进式扩张

截至2023年底,海澜之家已在马来西亚、新加坡、泰国、越南、日本、美国等15个国家和地区设立海外门店或开展电商业务,海外门店总数达67家(数据来源:海澜集团2023年度可持续发展报告)。其核心策略采用“轻资产加盟+电商直营”双轮驱动模式,在东南亚市场优先落地线下门店,依托当地成熟的购物中心渠道建立品牌形象。以马来西亚为例,其在吉隆坡、槟城等地的主流商场开设旗舰店,单店月均销售额可达人民币45万元(据2023年Q4内部运营简报),坪效达1.8万元/㎡/年,接近国内一线城市的运营水平。

渠道与供应链协同:本地化运营支撑增长

海澜之家在泰国曼谷设立区域运营中心,覆盖仓储、物流与营销支持,实现90%以上订单72小时内本地配送(来源:海澜国际事业部公开演讲,2024年3月)。同时,公司与Lazada、Shopee、Amazon三大平台达成官方战略合作,2023年东南亚电商平台GMV同比增长68%,其中T恤、衬衫、夹克为三大热销品类,客单价稳定在35-55美元区间。产品层面,针对热带气候推出速干、防晒系列,并调整版型适配东南亚消费者体型,SKU本地化率达40%(来源:海澜之家2023年海外产品白皮书)。

品牌出海挑战与应对策略

尽管增长迅速,海澜之家在海外市场仍面临品牌认知度不足的问题。尼尔森2023年调研显示,其在东南亚主要城市的品牌知名度为23%,低于优衣库(76%)和H&M(64%)。为此,公司加大数字营销投入,2023年海外社交媒体广告支出同比增长120%,重点投放Facebook、Instagram及TikTok,合作本地KOL超300人,带动线上转化率提升至3.7%(行业平均为2.1%)。此外,通过“经典IP联名+国潮设计”策略,如推出功夫熊猫联名款,在欧美市场试水文化输出,初步形成差异化竞争力。

常见问题解答

Q1:海澜之家在海外主要通过哪些方式开店?
A1:以加盟为主、直营为辅,分三步推进:

  1. 筛选当地优质加盟商并提供品牌授权;
  2. 总部统一设计装修标准与陈列规范;
  3. 区域运营中心提供货品调配与培训支持。

Q2:海外销售是否需要调整产品设计?
A2:必须进行本地化适配,步骤如下:

  1. 采集目标市场人体工学数据优化版型;
  2. 根据气候特征开发功能性面料产品;
  3. 结合节日与消费习惯推出限定款。

Q3:如何解决跨境物流时效问题?
A3:建立区域仓配体系,实施三步方案:

  1. 在泰国设中心仓辐射东盟国家;
  2. 与J&T Express、Ninja Van签订优先配送协议;
  3. 电商平台订单实现72小时送达。

Q4:海外定价策略与国内有何不同?
A4:采取溢价策略覆盖成本,执行三步法:

  1. 基础定价为国内售价的1.3–1.5倍;
  2. 包含关税、本地营销与物流附加费;
  3. 定期监测竞品动态调整促销节奏。

Q5:是否支持跨境电商卖家分销其产品?
A5:目前暂未开放第三方分销授权,流程为:

  1. 所有海外销售由集团子公司统一管理;
  2. 禁止未经授权的跨境平台挂售;
  3. 违规者将依法追责并下架链接。

系统化布局+本地化运营,推动品牌稳健出海。

关联词条

查看更多
活动
服务
百科
问答
文章
社群
跨境企业