央企开拓海外市场的战略意义与实践路径

中央企业加速全球化布局，已成为推动中国经济外循环的重要力量，其海外拓展不仅关乎企业自身发展，更承载国家战略使命。

提升全球资源配置能力，强化产业链韧性

央企通过海外投资与并购，优化全球供应链布局。据国务院国资委《2023年中央企业境外经营情况报告》，截至2023年底，央企境外资产总额达8.9万亿元，覆盖185个国家和地区，其中“一带一路”沿线国家项目占比达62%。中国中铁在东南亚、非洲承建铁路项目超40个，合同总额超1,200亿元，显著提升了基建类央企的国际工程承包能力。通过本地化采购与合作，央企有效降低地缘政治风险对供应链的冲击，增强抗风险能力。

推动人民币国际化与资本输出协同升级

央企海外项目 increasingly采用人民币结算。中国人民银行《2024年人民币国际化报告》显示，2023年跨境人民币结算中，央企主导的能源、基建类项目占比达38%，同比上升7个百分点。例如，中石油与俄罗斯天然气公司签署的长协订单中，人民币结算比例已达45%。这不仅降低了汇率波动风险，也助力离岸人民币市场流动性提升。同时，央企通过设立海外子公司或合资企业，实现资本与技术双输出，形成可持续的盈利模式。

服务国家战略，构建新型国际竞争优势

央企出海与“一带一路”倡议、双循环战略深度绑定。商务部《对外直接投资统计公报（2023）》数据显示，央企占中国非金融类对外直接投资流量的54.3%，居主导地位。中国电建在沙特、阿联酋等国承建光伏电站项目，带动国内光伏设备出口超300亿元，形成“工程+装备+标准”一体化输出模式。此外，央企在海外建立研发中心（如中车在德国设立轨道交通研发基地），推动中国技术标准国际化，提升软实力。

常见问题解答

Q1：央企开拓海外市场的主要动因是什么？
A1：响应国家战略、获取资源、扩大市场份额。

1. 对接“一带一路”倡议，承担重大项目落地；
2. 锁定能源、矿产等关键战略资源供应；
3. 利用技术优势抢占新兴市场增长红利。

Q2：央企海外投资面临哪些主要风险？
A2：地缘政治、合规审查、文化冲突风险突出。

1. 关注东道国政策稳定性，提前开展尽职调查；
2. 遵守OECD、世界银行等国际合规标准；
3. 推行本地化管理团队，减少文化摩擦。

Q3：中小企业如何借力央企出海机遇？
A3：参与供应链配套、联合投标、技术服务合作。

1. 申请加入央企海外项目供应商名录；
2. 联合申报EPC总承包中的分包模块；
3. 提供数字化、绿色低碳等专项解决方案。

Q4：央企海外项目如何实现盈利可持续？
A4：需平衡短期收益与长期战略布局。

1. 采用BOT、PPP等模式实现运营回报；
2. 推动本地融资降低资金成本；
3. 通过技术授权与运维服务延长价值链。

Q5：未来央企出海的重点方向有哪些？
A5：新能源、数字经济、绿色基建成三大主线。

1. 光伏、风电、储能项目优先布局中东、拉美；
2. 参与智慧城市、5G网络建设输出数字方案；
3. 推广ESG标准，打造绿色低碳标杆工程。

央企出海正从“走出去”迈向“走上去”，引领中国品牌全球价值跃升。”}