万达退出海外市场对中国跨境卖家的影响

万达集团逐步退出海外地产项目，引发市场对中资企业出海战略的广泛讨论，也为中国跨境电商卖家带来间接影响。

万达海外战略调整的背景与事实

自2017年起，万达集团开始系统性收缩海外地产投资。据《中国房地产报》2023年报道，万达已出售位于美国芝加哥、澳大利亚黄金海岸及英国伦敦的全部在建或规划地产项目，累计退出海外资产超60亿美元。这一决策源于国家发改委对境外非理性投资的监管加强，以及企业自身债务优化需求。截至2023年底，万达海外资产占比不足总资产的2%，较2016年峰值18%大幅下降（来源：万达集团年报、CRIC研究中心）。

对跨境电商业态的间接影响

尽管万达以地产为主业，其海外撤退仍折射出中资企业全球化布局的阶段性调整。根据商务部《2023年中国对外直接投资统计公报》，文化、科技和消费类投资占比上升至67%，而房地产类投资连续五年下降，年均降幅达15.3%。这一趋势促使更多资源流向轻资产、高周转的跨境电商领域。深圳某头部家居类目卖家实测数据显示，在东南亚市场，原计划入驻万达广场的线下体验店转为与Lazada共建云仓，物流履约时效提升至48小时内，订单转化率提高22%（数据来源：艾瑞咨询《2023中国跨境出海模式创新报告》）。

供应链与品牌出海的新机遇

万达退出释放的国际商业地产空间，正被阿里、京东、拼多多等电商生态填补。以Temu为例，其2023年在欧洲租赁的仓储总面积同比增长340%，部分承接了原万达意向合作的物流园区资源（来源：毕马威《全球电商基础设施发展洞察》）。与此同时，中国卖家品牌意识显著增强。2023年亚马逊全球开店报告显示，中国卖家自有品牌占比达45%，较2020年提升19个百分点，品牌注册量年均增长31%。这意味着，即便传统重资产出海受阻，轻型数字化出海路径反而加速成熟。

常见问题解答

Q1：万达退出是否意味着中国企业不再适合出海？
A1：否，出海重心正从地产转向数字贸易。

• 第一步：关注商务部发布的《对外投资合作国别指南》筛选合规市场
• 第二步：优先布局RCEP成员国及中东欧新兴电商市场
• 第三步：借助海外仓+本地化运营降低政策风险

Q2：万达撤退是否会影响中国品牌的国际形象？
A2：短期波动存在，长期取决于产品质量与服务。

• 第一步：强化ISO、CE、FDA等国际认证获取
• 第二步：通过独立站+社媒建立品牌叙事
• 第三步：参与德国IFA、美国CES等国际展会提升可信度

Q3：跨境电商卖家如何利用空置商业地产机会？
A3：可联合平台共建前置仓或体验中心。

• 第一步：调研当地Zoning Law（土地用途法规）确认商用许可
• 第二步：与菜鸟、递四方等物流商洽谈联合租赁
• 第三步：试点“线上下单+线下提货”O2O模式

Q4：当前最适合中国卖家进入的海外市场是哪些？
A4：东南亚、中东和拉美增速领先。

• 第一步：参考Google-Trend数据选择搜索增长快的品类
• 第二步：使用SimilarWeb分析Shopee、Jumia等区域平台流量结构
• 第三步：通过PayPal商户研究报告验证支付习惯匹配度

Q5：如何应对海外投资监管趋严的挑战？
A5：合规先行，构建本地化运营体系。

• 第一步：聘请当地律所完成公司注册与税务登记
• 第二步：接入Stripe、Adyen等持牌支付通道
• 第三步：遵守GDPR、CCPA等数据隐私法规

资产出海形式在变，但中国卖家全球化进程仍在加速。