万达海外业务收缩情况解析

近年来，万达集团逐步调整其海外战略布局，引发业界广泛关注。

万达海外战略调整背景

自2017年起，中国加强对跨境资本流动的监管，叠加房地产行业去杠杆政策，万达集团开始系统性收缩海外资产。据《财新网》2023年报道，万达已出售超过90%的海外文旅与地产项目。其中，美国、澳大利亚、英国为主要退出市场。这一调整符合国家发改委“鼓励真实性对外投资、遏制非理性投资”的政策导向（来源：国家发展改革委《企业境外投资管理办法》2018年第11号令）。

核心数据与项目变动

根据万达集团向港交所提交的2022年年度报告附注及第三方机构克而瑞（CRIC）统计，万达海外资产规模从2016年峰值约145亿美元降至2023年不足15亿美元，收缩幅度达90%。具体来看，原计划投资30亿美元的洛杉矶“One Beverly Hills”项目于2021年彻底退出；西班牙马德里竞技球场项目持股比例由20%降至0%；澳大利亚黄金海岸项目于2020年完成转让。目前仅保留少量轻资产运营合作项目，如伦敦Wanda Vista酒店委托管理。

转型方向与运营模式变化

万达当前海外策略聚焦“品牌输出+轻资产运营”。据公司官网2023年披露信息，其国际业务重心转向管理输出型酒店、商业咨询及设计服务。例如，2022年与迪拜某地产商签署合作协议，提供万达广场运营标准体系支持，收取技术服务费。这种模式降低了资本风险，契合商务部《对外文化贸易高质量发展行动方案》中“推动中国服务走出去”的方向。卖家可借鉴此类“轻投入、重IP授权”的出海路径。

常见问题解答

Q1：万达是否完全退出海外市场？
A1：未完全退出，转向轻资产模式

• 步骤一：剥离高负债重资产项目
• 步骤二：保留品牌管理输出业务
• 步骤三：以技术咨询费替代股权投资收益

Q2：万达海外收缩主因是什么？
A2：政策监管与资金链压力双重驱动

• 步骤一：响应国家对外投资合规要求
• 步骤二：降低整体资产负债率至红线以下
• 步骤三：集中资源发展国内核心商业地产业务

Q3：哪些国家项目已被处置？
A3：主要集中于美澳欧市场

• 步骤一：出售美国AMC影院股份（2021年清仓）
• 步骤二：转让澳大利亚两大开发项目产权
• 步骤三：退出英国伦敦大型综合开发计划

Q4：未来是否会重启海外扩张？
A4：短期内无大规模投资计划

• 步骤一：评估全球宏观经济波动风险
• 步骤二：优先保障境内万达广场开业节奏
• 步骤三：仅在低风险区域试点管理输出项目

Q5：对跨境电商卖家有何启示？
A5：建议采用轻资产出海策略

• 步骤一：避免重资本投入海外不动产
• 步骤二：通过品牌授权建立本地合作网络
• 步骤三：利用数字化工具实现远程运营管理

万达案例凸显资本合规与模式创新的重要性。