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储能海外市场销售模式

2025-12-30 1
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全球储能市场需求激增,中国企业在海外市场的销售模式日益多元化,需结合本地政策与渠道特点制定策略。

市场格局与主流销售模式

根据彭博新能源财经(BNEF)2023年报告,全球储能新增装机达42GW/99GWh,同比增长83%,其中美国、欧洲澳大利亚占总需求的76%。中国储能企业出海主要采用三种模式:项目总承包(EPC)、系统集成商合作(OEM/ODM)及自主品牌直销。在欧美市场,EPC模式占比达58%(CNESA, 2023),适用于大型电网级项目;而户用储能市场则以ODM为主,中国企业为德国、意大利品牌代工比例超60%(IEA, 2023)。该模式依赖本地认证体系,如UL9540(美国)、VDE-AR-E 2510-50(德国),产品合规是准入前提。

渠道建设与本地化运营

自主品牌出海正成为增长新引擎。据海关总署数据,2023年中国储能电池出口额达121亿美元,同比增长67.3%,其中自主品牌占比提升至34%。头部企业如宁德时代、比亚迪通过“本地子公司+认证代理+服务网络”三轨并行,在德国、英国设立区域中心,实现交付周期缩短至45天内(据公司年报)。同时,与当地能源服务商合作分成模式兴起,例如阳光电源在澳洲与EnergyAustralia联合推出租赁方案,客户CAPEX降低40%(BNEF案例库, 2023)。数字化工具应用也成标配,华为数字能源平台支持远程监控与运维,故障响应时间压缩至2小时内。

政策适配与风险控制

海外市场政策差异显著,直接影响销售模式选择。美国《通胀削减法案》(IRA)要求电池组件本土制造比例达50%以上方可享受30%投资税抵免(ITC),促使宁德时代与福特合作采用“技术授权+本地生产”轻资产模式(U.S. DOE, 2023)。欧盟《新电池法》强制碳足迹声明与回收责任,自2024年2月起实施,已有12家中国厂商完成EPD认证(European Commission, 2024)。此外,汇率波动与地缘政治风险需前置管理,TCL中环采用远期结汇+多币种结算组合,财务成本下降1.8个百分点(公司财报披露)。

常见问题解答

Q1:中国储能企业进入欧洲户用市场应首选哪种销售模式?
A1:优先选择ODM合作模式,依托本地品牌渠道快速渗透。

  1. 筛选具备CE、VDE认证的当地品牌商进行代工合作
  2. 通过TÜV SÜD或SGS完成产品安全与性能测试
  3. 签订长期供货协议锁定订单,逐步建立自有品牌认知

Q2:如何应对美国IRA法案对储能项目的本地化要求?
A2:采用技术授权或合资建厂模式规避供应链限制。

  1. 评估核心专利输出可行性,签署技术许可协议
  2. 寻找符合DOE资格的本土制造商开展贴牌生产
  3. 申报ITC税收抵免时提供完整溯源文件包

Q3:自主品牌在海外推广的最大障碍是什么?
A3:缺乏本地服务网络与品牌信任度是主要瓶颈。

  1. 在目标国设立备件仓库与技术服务团队
  2. 参与本地展会如Intersolar Europe建立行业曝光
  3. 发布第三方检测报告与实际运行数据增强可信度

Q4:储能项目投标所需的国际认证有哪些?
A4:必须取得安全、并网与环境三类核心认证。

  1. 北美地区获取UL9540、IEEE 1547并网标准认证
  2. 欧洲完成EN 50549、CE-Marking及电池法规注册
  3. 提供LCA报告满足碳足迹披露要求(如法国碳标签)

Q5:如何评估不同海外市场的进入优先级?
A5:基于政策稳定性、电价机制与电网需求综合判断。

  1. 分析各国储能补贴政策持续性(如澳洲STCs)
  2. 测算峰谷价差是否大于0.25美元/kWh经济阈值
  3. 调研输配电阻塞区域,识别刚需应用场景

精准匹配模式、合规先行、本地深耕是成功关键。

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