四川长虹出海战略全景解析
2025-12-30 1作为中国老牌家电巨头,四川长虹正加速全球化布局,通过自主品牌与本地化运营双轮驱动拓展海外市场。
战略布局与市场覆盖
截至2023年底,四川长虹产品已进入全球160多个国家和地区,海外营收达187.6亿元人民币,占总营收比重提升至28.3%(数据来源:长虹控股集团2023年度报告)。其海外战略以“自主品牌+ODM”双轨并行,重点聚焦南美、东南亚、中东及东欧市场。在阿根廷、墨西哥、越南等国家设立生产基地或组装线,实现本地化生产,降低物流成本与关税压力。据海关总署统计,2023年长虹电视出口量同比增长19.4%,其中拉美区域增长达31.2%,位居国内品牌前三。
渠道建设与品牌升级
长虹近年来持续加大自主品牌投入,Changhong及子品牌CHiQ、MEETIQ在Google Ads和Facebook广告投放量年增45%(数据来源:SimilarWeb & Statista,2023)。通过与当地电信运营商合作(如智利Entel、菲律宾PLDT),将智能电视与宽带服务捆绑销售,提升渠道渗透率。同时,长虹在德国IFA展、美国CES展连续三年发布AIoT生态产品,强化‘高端智造’品牌形象。2023年,其海外线上销售额占比达22%,较2021年翻倍,Amazon、Lazada、MercadoLibre为主要平台渠道。
技术输出与供应链协同
依托绵阳总部的智能制造能力,长虹向海外输出模块化生产方案。例如在印尼工厂采用MES系统与国内产线同步管理,良品率提升至98.7%(来源:长虹国际内部运营白皮书,2023)。其与华为合作开发的鸿蒙生态家电已在泰国、马来西亚上市,成为首个接入HarmonyOS的跨境大家电品牌。此外,长虹通过旗下跨境电商平台‘长虹跨境通’整合四川本地供应链资源,为中小制造企业提供品牌代工与海外仓配服务,形成‘出海生态圈’。2024年一季度,该平台带动川内配套企业出口额超9.8亿元。
常见问题解答
Q1:四川长虹主要通过哪些模式进入海外市场?
A1:采取自主品牌输出与ODM代工结合模式,覆盖多层级市场需求。
- 在成熟市场主推Changhong/CHiQ品牌,建立独立站与电商旗舰店
- 在新兴市场与本地经销商合资建厂,降低准入门槛
- 为国际品牌提供定制化ODM服务,稳定现金流并积累产能经验
Q2:长虹在海外市场的核心竞争优势是什么?
A2:具备全链路自主生产能力,从研发到售后形成闭环优势。
- 拥有国家级技术中心与海外研发中心(德、美、日)
- 国内八大生产基地支持快速响应海外订单
- 自建海外客服中心,提供多语种本地化服务
Q3:中国卖家如何借助长虹出海体系拓展业务?
A3:可通过其‘跨境产业协同平台’对接制造与渠道资源。
- 申请成为长虹生态链供应商,承接配件或包装订单
- 使用‘长虹品牌授权计划’开展联合品牌销售
- 接入其海外仓网络,享受批量集运与FBA中转服务
Q4:长虹在应对国际贸易壁垒方面有哪些策略?
A4:采用前置合规审查与本地认证双机制规避风险。
- 产品设计阶段即导入欧盟CE、北美UL等标准
- 在目标国提前注册商标与能效标识
- 与DHL、Kuehne+Nagel合作构建合规清关通道
Q5:未来三年长虹海外发展的重点方向是什么?
A5:聚焦新能源与智慧家庭系统集成,打造新增长极。
- 扩大光伏逆变器、储能设备在非洲与拉美的市场份额
- 推动AI语音电视与智能家居联动方案落地
- 探索‘以旧换新+租赁’新型消费模式试点
长虹出海实践为中国制造全球化提供可复制路径。

