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SCMP供应链管理

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采购业绩的衡量，采购团队如何获得高层认同?

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从采购团队的培养和发展方面我想强调，作为一个高水平的采购领导一定要充分和高层沟通、确认好采购部门及其团队在公司中的角色，即采购在整个组织中的位置。同时确定在采购部门中如何进行专业化分工并把战略采购和运

一次差点被骗的采购故事，值得采购们借鉴

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生意场上如战场，靠的是智力，要学会分析！多学点心理学的知识是很有好处的啊！

你要的《采购年终总结》以及采购资料，都在这里了~

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采购部2025年终总结模板

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【深圳专场】年度采购与供应链降本项目实战培训/12.20-12.21两天一夜/深圳专场

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如何有效策划、实施并管理年度采购与供应链降本项目培训12.20-12.21周六日两天一夜实战工作坊采购帮商学院实战公开课深圳·南山区专场

对待强势垄断供应商的七大高招

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与其他具有同样产品需求的公司联合采购，一方代表所有用户采购会惠及各方。垄断供应商被多家公司联合采购攻克的例子很多。只有那些产出不高、效率低下的独家供应商，才是采购方应该痛下杀手的对象。

安全库存：保持供应链高速运转的应急计划

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频繁的缺货会困扰客户，如果零部件无法满足需求，则会导致供应链瓶颈；如果没有足够的库存来满足需求，则会导致客户不满。简而言之，为了保持供应链的运转，明智地设置适合的安全库存非常重要。

关于采购管理的认识

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想要将采购管理工作做好，就需要清晰的界定管理的边界；认清采购管理的管理要点；再从本质上认识采购业务和差异化的管理规律。这样，才能在未来的采购管理工作中，看清问题的关键，轻松应对各种的采购业务场景中的问

老板对怎样的采购人信赖有加？

老板对怎样的采购人信赖有加？

采购是企业活动中最主要的功能之一，其支出占产销额的60%左右。现代修正灶在采购成本占企业总成本比重逐渐增加的趋势下，企业在面临日益激烈的市场竞争，产品生产周期逐渐地缩短。

资深采购总监的建议总结：如何降低采购成本？

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采购是企业活动中最主要的功能之一，其支出占产销额的60%左右。现代修正灶在采购成本占企业总成本比重逐渐增加的趋势下，企业在面临日益激烈的市场竞争，产品生产周期逐渐地缩短。

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