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外贸——业务员跟进中占据主动,提升谈判效率案例一
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外贸——业务员跟进中占据主动,提升谈判效率案例一
Leonar外贸之旅
2025-08-22
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导读:你的“善良”也必须有点锋芒,切记在沟通跟进中不要被客户“牵着鼻子走”,要占据主动权。
外贸沟通中的主动权掌控:实战案例解析
从客户谈判细节中掌握主导,提升成单效率
自主开发客户虽不难,但有效沟通才是关键。沟通技巧无法完全靠理论传授,更多依赖实战积累与个人领悟。每位客户背景不同,沟通方式需灵活调整,唯有通过大量实践才能总结出应对各类客户的有效策略。
初期接触客户时,外贸业务员常处于被动地位,尤其面对经验丰富的买家,容易被“牵着鼻子走”——如频繁压价、索要独家代理权等。但随着经验积累,逐步掌握沟通节奏,便能在谈判中占据主动,提高效率,缩短成交周期。
以近期一个真实案例为例:客户最初对一款工程类产品提出10套采购需求。交流中发现,其并非行业从业者,而是代其客户询价。由于产品涉及竞标流程,且对方无法提供相关图片或视频,初步判断其仅为信息收集。
尽管如此,仍按其需求发送了匹配产品信息及报价,并提供了重量、包装尺寸和工厂取货地址,便于其货代核算运费。客户随后要求开具正式PI(形式发票),虽通常坚持“确认下单后才出PI”,但因当时无其他事务,便应允制作并发送。
然而PI发出后,客户开始要求降价。对此,明确回应需向公司申请价格优惠,且仅限本周内付款方可争取。此后客户未再继续压价。
数日后,客户称其客户有定制需求,并坚持必须通过视频会议沟通。考虑到定制需技术介入,且短期内频繁变更需求不符合正常项目节奏,判断订单真实性存疑。若盲目配合视频会议,不仅消耗内部资源,还可能陷入被动。
为核实需求真实性,同时避免被动响应,采取主动策略:引导客户通过邮件说明具体要求。后续收到的内容仅为两三句话即可表达的简单修改,随即明确告知相关开发费用。客户在了解成本后,不再提出进一步要求。
该案例表明,面对模糊需求或不合理沟通要求,应理性评估订单可行性,通过结构化信息收集和成本透明化,既可识别真实需求,又能维护谈判主动权。结合不同国家客户的谈判风格与行为特征,总结通用应对策略,有助于高效甄别客户质量,避免资源浪费,确保精准成单。
【声明】内容源于网络
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